thumb|Diament Portera Diament Portera – metoda służąca do badania konkurencyjności lokalizacji oraz wpływu makrootoczenia na konkurencyjność organizacji.
Opis Metoda została opracowana przez amerykańskiego ekonomistę Michaela E. Portera i przedstawiona w książce The Competitive Advantage of Nations w 1990.
Model diamentu składa się z czterech powiązanych ze sobą elementów: czynników produkcji (ang. factor conditions), strategii, struktury i rywalizacji firm (ang. strategy, structure and rivalry), warunków popytu (ang. demand conditions), sektorów pokrewnych i wspomagających (ang. related and supporting industries)
Przypisy
Kategoria:Zarządzanie strategiczne