Selekcja pracowników – to jedno z narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Proces wyboru pracownika przez eliminację pozostałych kandydatów ubiegających się o stanowisko w organizacji, a niespełniających wymagań stawianych idealnemu pracownikowi. W środowisku praktyków ZZL selekcja rozumiana jest przynajmniej dwuznacznie: jako jeden z etapów rekrutacji (gdzie „rekrutacja rozumiana jest jako cały proces pozyskiwania ludzi świadczących pracę organizacji”A. Pocztowski, “Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” PWE, Warszawa, 2003 str. 142 jako niezależny proces (niewchodzący w skład procesu rekrutacji) polegający na odrzuceniu aplikacji kandydatów niespełniających wymagań, następujący po rekrutacji (rozumianej jako proces przyciągania odpowiednich kandydatów)
Rodzaje strategii selekcji pracowników 1. Play- Off- polega na wprowadzeniu selekcji na każdym etapie rekrutacji. Ostateczny wybór jest dokonywany jest wśród małej liczby osób, które przeszły pozytywnie wcześniejsze eliminacje.
2. Kompensacyjna- decyzję o odrzuceniu któregoś z kandydatów stosuje się po przeprowadzeniu wszystkich etapów rekrutacji. Jest to metoda dłuższa, ale pozwala dobrze poznać wszystkich kandydatów.
3. Mieszana- jest to technika polegająca na połączeniu selekcji play- off i kompensacyjnej.
Zobacz też Assessment center
Bibliografia T. Wach, Motywowanie i ocenianie pracowników, Oficyna Wydawnicza Warszawskiej Szkoły Zarządzania Szkoły Wyższej, Warszawa, 1997.
Przypisy
Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi