Logistyka zaopatrzenia – to system logistyczny związany z rynkiem. Stanowi ona połączenie między logistyką dystrybucji dostawców i logistyką produkcji w przedsiębiorstwie. Przedmiotem logistyki zaopatrzenia są towary (surowce, materiały pomocnicze, eksploatacyjne, części z zakupu i towary nabywane w handlu), które należy udostępnić (przygotować) przedsiębiorstwu, zgodnie z jego zamówieniem lub zapotrzebowaniem. Miejscem pokrywania zapotrzebowania jest magazyn zaopatrzeniowy lub – w przypadku bezpośredniej dostawy – pierwszy etap produkcyjny w przedsiębiorstwie.
Do podstawowych metod kształtowania zapasów zalicza się: ABC, XYZ, MRP.
Wskaźniki logistyki zaopatrzenia Do podstawowych wskaźników oceny logistyki zaopatrzenia zalicza się: czas dostawy – długość cyklu realizacji zamówienia, czyli czas między złożeniem zamówienia a otrzymaniem dostawy. niezawodność dostawy – pewność realizacji dostawy, tj. prawdopodobieństwo dotrzymania terminu i jakości dostawy. jakość dostawy – uzyskanie dostawy zgodnej ze specyfiką wymagań. elastyczność dostawy – reagowanie dostawcy na zmiany specyficznych wymagań (czasu, wielkości i rodzaju partii dostaw, rodzaju opakowań, itp).
Kryteria wyboru dostawców jakość produktu, cena i upusty, ilości oferowane w jednorazowej dostawie, warunki umowy, zakres obsługi, formy sprzedaży, możliwość składowania u dostawcy, sposób załatwiania reklamacji, odległość od zakładu produkcyjnego dostawcy, zdolności produkcyjne dostawcy, sytuacja finansowa.
Fazy przepływu materiałów W logistyce zaopatrzeniowej przedsiębiorstwa można wyróżnić trzy podstawowe fazy w przepływie materiałów: dopływ – najczęściej wiąże się on z transportem, obejmuje swym zakresem dostarczenie do przedsiębiorstwa materiałów, które będą potrzebne przy produkcji oraz wszelkich innych dóbr koniecznych do sprawnego funkcjonowania gospodarczego, odbiór i składowanie – obejmuje swym zasięgiem przyjęcie towaru przywiezionego przez dostawcę oraz jego składowanie w magazynach zaopatrzeniowych. Ponadto faza ta dotyczy wszelkich czynności magazynowych i manipulacyjnych związanych z odbiorem i składowaniem towaru, organizacja przepływu materiałów – czyli czynności związane z przepływem materiałów z magazynów, w którym były składowane do hali produkcyjnej a dokładniej do pierwszego stanowiska produkcyjnego, w którym będą owe materiały wykorzystane,
Przypisy
Bibliografia
Kategoria:Logistyka