W tym celu musi posiadać: znajomość możliwości działań oraz kontrolę nad środkami służącymi do rozwinięcia tych możliwości znajomość decyzji podjętych przez dowódcę i opracowanie jej w formie planów, wytycznych i rozkazów aktualna znajomość położenia wojsk własnych metody i plany szkolenia wojsk opracowanie doświadczeń z ćwiczeń i walk prowadzenie dziennika operacyjnego służba przekazywania Oddział IV – zaopatrzenie i transporty organizacja przewozów, rozdział i użycie środków transportowych organizacja zaopatrywania, ewakuacji i naprawy sprzętu; rozdział i użycie materiału i środków pieniężnych rozdział i użycie sił roboczych sprawy ewakuacji i leczenia ludzi i koni ogólna organizacja obszarów etapowych
W mniejszych sztabach oficerowie nie byli zorganizowani w oddziały. Pracowali w ścisłym kontakcie ze sobą według ustaleń szefa sztabu.
W sztabie dywizji wszystkie agendy ujmowano zazwyczaj w dwie grupy: operacyjno-informacyjną – agendy oddziałów II i III organizacyjno-materiałową – agendy oddziałów I i IV
Uwagi
Przypisy
Bibliografia
J. Orzechowski: Dowodzenie i sztaby, Warszawa: Wydawnictwo Ministerstwa Obrony Narodowej, 1974, s. 10–11.
Kategoria:Dowodzenie