Antywzorce w zarządzaniu projektem Magiczna atrapa (ang. Smoke and mirrors, od triku magicznego): Antywzorzec dotyczy najczęściej oprogramowania, które nie ma zaimplementowanej funkcjonalności, chociaż udaje, że ją ma (np. niedziałające formularze, opcje konfiguracyjne). Termin ten używany jest także w kontekście prezentowania możliwości firmy-wykonawcy klientowi, tak, aby ten myślał, że firma jest w stanie wykonać zleconą pracę. Eksplozja oprogramowania (ang. Software bloat): Przydzielanie kolejnym wersjom oprogramowania coraz większej ilości zasobów z powodu jego nadmiernego rozrostu. Oprogramowanie jest często rozwijane przez dodawanie kolejnych funkcjonalności, bez ulepszania istniejących, co zwiększa zarówno jego wymagania, jak i liczbę osób potrzebnych do jego utrzymywania. Zarządzanie przez bzdury (ang. Bullshit Management): Zarządzanie projektem bez odpowiedniej wiedzy na temat przedmiotu projektu. Nazwa wzięła się od kierowników, którzy są przekonani, że aby dobrze zarządzać projektem nie trzeba mieć wiedzy, wystarczy sprawiać dobre wrażenie, wygłaszając mądrze brzmiące opinie. Ja nie jestem techniczny (ang. I’m not an IT guy): Przydzielanie zarządzania projektem osobie bez odpowiedniej wiedzy technicznej oraz doświadczenia w sposobie prowadzenia procesu rozwoju oprogramowania.