Dwuletnia analiza ponad 200 zespołów pracowniczych pozwoliła określić warunki, które muszą zostać spełnione, aby zespół działał efektywnie. Należą do nich: bezpieczeństwo psychologiczne – najważniejszy ze zidentyfikowanych czynników, pozwalający członkom zespołu na podejmowanie ryzyka, bez uczucia onieśmielenia lub zawstydzenia (np. publicznego dzielenia się pomysłami), będący efektem wzajemnego szacunku i otwartości, niezawodność – poczucie, że członkowie zespołu mogą polegać na sobie nawzajem pod względem dotrzymywania terminów i jakości wykonanej pracy, struktura i czytelność – jasne określenie celów, ról oraz planów ich wykonania, znaczenie pracy – osobiste zaangażowanie członków zespołu uważających wykonywaną pracę jako personalnie dla nich ważną, wpływ wykonywanego zadania – przekonanie członów zespołu o istotności wykonywanej pracy i powodowaniu pozytywnej zmiany M.MENDOZA M. LIEDTKE Google searches itself to build more productive teams (18.11.2015) The Big Story [dostęp 15.04.2017].
Przypisy
Kategoria:Organizacja pracy