Zastosowanie metody Metoda wykorzystywana jest w wielu procesach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w firmie. Do najczęstszych przykładów wykorzystania należą: selekcja i rekrutacja pracowników (zarówno wewnętrzna i zewnętrzna), audyt personalny (jako punkt wyjścia do opracowania profili kompetencyjnych oraz określenia aktualnego poziomu kompetencji), działania rozwojowe (w badaniu potrzeb szkoleniowych, planowaniu sukcesji, budowaniu schematu migracji wewnątrzfirmowych) oraz doradztwo i planowanie kariery.
Zobacz też Ocena 360 stopni Ocena pracowników Development center
Przypisy
Linki zewnętrzne – przykładowe symulacje wykorzystywane podczas projektów Assessment / Development Centre
Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi Kategoria:Psychometria