miniatura|200x200px| Els estudiants organitzadors del Green Club del Newcomb College Institute van crear una organització d'emprenedoria social el 2010 que tenia com a objectiu animar les persones a reduir residus i viure d'una manera més conscient del medi ambient. L'emprenedoria social és un enfocament de persones, grups, empreses de nova creació o emprenedors, en el qual desenvolupen, financen i implementen solucions a problemes socials, culturals o mediambientals.Enterprising Ideas , What is a Social Entrepreneur, PBS Foundation - "A social entrepreneur, in our view, is a person or entity that takes a business approach to effectively solving a social problem." Aquest concepte es pot aplicar a una àmplia gamma d'organitzacions, que varien en mida, objectius i creences."The Meaning of Social Entrepreneurship," J. Gregory Dees, 1998, rev 2001 Els emprenedors amb ànim de lucre solen mesurar el rendiment mitjançant mètriques empresarials com el benefici, la xifra de negoci i l'augment dels preus de les accions. Tanmateix, els emprenedors socials no tenen ànim de lucre o combinen objectius amb finalitats de lucre amb generar un "retorn a la societat" positiu. Per tant, utilitzen mètriques diferents. L'emprenedoria social acostuma intentar ampliar els objectius socials, culturals i mediambientals sovint associats al tercer sector en àrees com la reducció de la pobresa, l'atenció sanitària i el desenvolupament comunitari.
De vegades, es poden constituir empreses socials amb ànim de lucre per donar suport als objectius socials o culturals de l'organització, però no com a finalitat en si mateixes. Per exemple, una organització que té com a objectiu proporcionar habitatge i ocupació a les persones sense llar pot gestionar un restaurant, tant per recaptar diners com per proporcionar ocupació a les persones sense llar.
A la dècada de 2010, l'emprenedoria social va ser facilitada per l'ús d'Internet, en particular les xarxes socials. Aquests llocs web permeten als emprenedors socials arribar a nombroses persones que no estan geogràficament properes i que comparteixen els mateixos objectius i animar-les a col·laborar en línia, a conèixer els problemes, a difondre informació sobre els esdeveniments i activitats del grup i recaptar fons mitjançant el micromecenatge.
En els darrers anys, els investigadors demanen una millor comprensió de l'ecosistema en què es desenvolupa l'emprenedoria social i de les empreses socials. Això els ajudarà a formular una millor estratègia i a ajudar a assolir el seu objecte de doble bottom line.
Definició moderna miniatura|200x200px| Fundador del Grameen Bank i premi Nobel de la pau, Muhammad Yunus (esquerra), amb dos joves emprenedors socials (dreta) El concepte d'emprenedoria social va sorgir als anys vuitanta del s. XX i des de llavors no ha parat d'agafar més embranzida. Malgrat aquest fet, després de dècades d'esforços per trobar un terreny comú per definir el concepte, no s'ha assolit cap consens.Banerjee, S., Shabam, A. (2019) "Reimagining Social Enterprise through grassroots social innovations in India", in: Eynaud, P., Laville, J., Santos, L. D., Banerjee, S., Avelino, F., & Hulgård, L. " Theory of Social Enterprise and Pluralism: Social Movements, Solidarity Economy, and Global South. London, England: Routledge. 3-17. doi:10.4324/9780429291197-1" La dinamitat de l'objecte i la multiplicitat de la lent conceptual utilitzada pels investigadors ha impossibilitat la seva fotografia.Teasdale, "What’s in a Name? Making Sense of Social Enterprise Discourses. Public Policy and Administration, 27(2), 99-119. doi:10.1177/0952076711401466" Els erudits tenen diferents antecedents i referents acadèmics, de manera que acaben generant una gran disparitat de conceptualitzacions. Un grup d'autors per exemple se centra en la persona de l'emprenedor, sent-ne el seu màxim exponent l'autor J.G. Dees, que argumenta que l'emprenedoria social és el resultat i la creació d'un líder especialment creatiu i innovador.Dees, J. G. (1998), "The meaning of social entrepreneurship, available in: https://entrepreneurship.duke.edu/news-item/the-meaning-of-social-entrepreneurship/ "
Els emprenedors socials poden tenir diversos tipus d'estudis, que van des del treball social i el desenvolupament comunitari fins a l'emprenedoria i les ciències ambientals. Per aquest motiu, és difícil determinar qui és un emprenedor social sota aquesta òptica. David Bornstein fins i tot ha utilitzat el terme "innovador social" indistintament amb l'emprenedor social, a causa de les estratègies creatives i no tradicionals que fan servir molts emprenedors socials.David Bornstein, "How to Change the World" (Nova York: Oxford University Press, 2007), 1, 92 Per a una definició més clara del que comporta l'emprenedoria social, altres grups d'autors proposen que cal establir la seva funció a part de les activitats voluntàries i orientades a la caritat i identificar els límits dins dels quals operen els emprenedors socials.Abu-Saifan, S. 2012. Social Entrepreneurship: Definition and Boundaries . Technology Innovation Management Review . February 2012 : 22-27. Alguns acadèmics han defensat restringir el terme als fundadors d'organitzacions que es basen principalment en obtenir ingressos directament dels clients o consumidors, més que no pas d'ingressos per donacions o subvencions. Altres han ampliat això per incloure treballs contractats per administracions públiques, mentre que altres segueixen incloent subvencions i donacions.
L'emprenedoria social a la societat moderna ofereix una forma altruista d'emprenedoria que se centra en els beneficis que la societat pot obtenir.Wee-Liang, Williams, John, and Tan, Teck-Meng. "Defining the ‘Social’ in ‘Social Entrepreneurship’: Altruism and Entrepreneurship." The International Entrepreneurship and Management Journal. no. 3 (2005): 353-365. En poques paraules, l'emprenedoria es converteix en un esforç social quan transforma el capital social d'una manera que afecta positivament a la societat.Alvord, Sarah H., Brown, David L., and Letts, Christine W. "Social Entrepreneurship and Societal Transformation: An Exploratory Study." The Journal of Applied Behavioral Science. no. 3 (2004): 260-282. Es considera avantatjós perquè l'èxit de l'emprenedoria social depèn de molts factors relacionats amb l'impacte social que les empreses tradicionals no prioritzen. Els emprenedors socials reconeixen els problemes socials immediats, però també busquen entendre el context més ampli d'un problema que combina disciplines, camps i teories diferents. Obtenir una comprensió més àmplia de com es relaciona un problema amb la societat permet als emprenedors socials desenvolupar solucions innovadores i mobilitzar els recursos disponibles per impactar globalment en la societat. A diferència de les empreses corporatives tradicionals, les empreses d'emprenedoria social se centren en maximitzar els guanys en satisfacció social, en lloc de maximitzar els guanys econòmics.Baron, David P. "Corporate Social Responsibility and Social Entrepreneurship." Journal of Economics & Management Strategy. no. 3 (2007): 683-717. Tant actors públics com privats de tot el món han dut a terme iniciatives de milions d'euros per apoderar comunitats i persones desvalgudes. Aquest suport d'organitzacions de la societat, com ara agències d'ajuda governamental o empreses privades, pot catalitzar idees innovadores per arribar a un públic més ampli, de forma que l'emprenedoria social es combina amb els seus esforços.
Entre les personalitats destacades associades a l'emprenedoria social hi ha el pakistanès Akhter Hameed Khan i el bangladeshià Muhammad Yunus, líder de l'emprenedoria social al sud d'Àsia. Yunus va ser el fundador del Grameen Bank, que va ser pioner en el concepte de microcrèdit per donar suport als emprenedors innovadors de diversos països en desenvolupament d'Àsia, Àfrica i Amèrica Llatina. Va rebre el premi Nobel de la Pau pels seus esforços. Altres personalitats, com l'exalcalde d'Indianapolis, Stephen Goldsmith, han advocat pels esforços socials a nivell local utilitzant el sector privat per proporcionar serveis a la ciutat.
Característiques Bill Drayton va fundar Ashoka el 1980, una organització d'àmbit mundial que dona suport als emprenedors socials de cada país. Drayton diu als seus empleats que busquin quatre qualitats: creativitat, qualitat emprenedora, impacte social de la idea i fibra ètica. La creativitat té dues parts: la fixació d'objectius i la resolució de problemes. Els emprenedors socials són prou creatius per tenir una visió del que volen que passi i de com fer-ho. Al seu llibre The Power of Unreasonable People, John Elkington i Pamela Hartigan identifiquen per què, segons ells, els emprenedors socials no són 'raonables'. Argumenten en positiu que aquests homes i dones busquen beneficis en la producció social on altres no n'esperarien veure. També ignoren, segons els autors, les proves que suggereixen que les seves empreses fracassaran i en canvi intentaran mesurar els resultats d'una manera que ningú més no ho fa habitualment. Sobre això, la Fundació Schwab diu que els emprenedors tenen "un zel de mesurar i controlar el seu impacte. Els emprenedors tenen alts estàndards, sobretot en relació amb els esforços de la seva pròpia organització i en resposta a les comunitats amb les quals participen. Les dades, tant quantitatives com qualitatives, són les seves eines clau, que guien la retroalimentació i la millora continuada".
La qualitat emprenedora es basa en la creativitat. Els emprenedors no només tenen una idea que han d'implementar, sinó que saben implementar-la i són realistes en la visió d'implementar-la. Drayton diu que "els emprenedors tenen al cap la visió de com de diferent serà la societat quan la seva idea estigui en funcionament i no poden parar fins que aquesta idea no només estigui en marxa en un lloc, sinó que ho estigui a tot el món". Això es manifesta a través d'una idea clara de com creuen que serà el futur i d'un impuls per fer-ho realitat. A més, els emprenedors no estan satisfets amb lstatu quo; volen un canvi saludable. Aquest procés de transformació s'ha descrit com la creació de desequilibris del mercat mitjançant la conversió d'actius antagònics en complementarietats.
Limpacte social de la idea mesura si la idea en si mateixa podrà causar canvis un cop desaparegui el fundador original. Si una idea té un valor intrínsec, un cop implementada provocarà canvis fins i tot sense el carismàtic lideratge del primer emprenedor. Una de les raons per les quals aquests emprenedors es diu que no són 'raonables' és que normalment no estan qualificats per a totes les tasques que assumeixen. La majoria dels emprenedors no han estudiat les habilitats necessàries per implementar les seves idees. Per compensar-ho, saben envoltar-se d'un equip de persones qualificades complementàries. És la idea la que atrau aquest equip i la que ha de permetre'n la viabilitat.
La fibra ètica és important perquè els líders que estan a punt de canviar el món han de ser fiables. Drayton va descriure el següent als seus empleats, suggerint-los que s'imaginessin una situació que els espantés i tot seguit s'imaginessin el candidat amb ells en aquesta situació. Si se senten còmodes en aquest escenari, aleshores l'empresari té fibra ètica. Un atribut distintiu dels emprenedors és que poques vegades reconeixen fer canvis per si sols. Insisteixen que el canvi que han provocat es deu a tothom que els envolta. També solen ser conduïts per l'emoció; no intenten principalment obtenir beneficis, sinó abordar el patiment. Muhammad Yunus diu sobre aquesta característica: "Ell (o ella) competeix al mercat amb la resta de competidors, però s'inspira en un conjunt d'objectius socials. Aquesta és la raó bàsica per estar-hi".
Desafiaments