PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) je metodika a příručka pro projektové řízení vyvíjena neziskovou organizací zaměřující se na projektové řízení PMI (Project Management Institute). Základem je shromažďování nejlepších praxí z oboru a uvedení jich ve standard pro řízení projektů.
Jedná se o metodiku vyvíjenou a používanou převážně v USA.
Historie První verze metodiky PMBOK se váže s rokem 1987, kdy byl vydán organizací PMI dokument, který shrnoval nejlepší praxe a vydával je jako standard pro řízení projektů.
Oficiální příručka byla vydána až o téměř deset let později v roce 1996 pod názvem PMBOK Guide. Ta byla dále aktualizována v roce 2000 a 2004 bez výrazných změn. V roce 2008 došlo k dosud nejvýznamnější revizi. Aktuální – pátá edice byla vydána 1. 1. 2013Thoughts on The 5th Edition PMBOK Guide Exposure Draft (anglicky).
Aktualizace Metodika je aktualizována a vyvíjena pod záštitou organizace PMI. Na rozvoji a úpravách se ovšem podílí množství projektových manažerů a profesionálů, kteří metodiku užívají v praxi. Je tak zajištěna shoda s aktuální praxí.
Obsah PMBOK Guide je procesně orientovaná metodika. Cíle je dosahováno pomocí definovaných procesů. Každý proces má určeny své vstupy a výstupy a techniky a návody, jak by měl být prováděn. V edici 2008 je každý proces doplněn diagramem datových toků, tak aby byla jasná provázanost jednotlivých procesů.
Metodiku tvoří 5 skupin procesů a 10 znalostních oblastí, které tvoří rámec pro celkem 49 dílčích procesů užívaných pro řízení projektu.
Skupiny procesů Iniciační procesy Plánovací procesy Realizační procesy Monitorovací a ovládací procesy Ukončovací procesy
Znalostní oblasti Řízení integrace projektu Řízení rozsahu projektu Řízení času projektu Řízení nákladů projektu Řízení kvality projektu Řízení lidských zdrojů projektu Řízení komunikace projektu Řízení rizik projektu Řízení obstarávání projektu Řízení zainteresovaných stran projektu
Odkazy
Reference
Literatura
Externí odkazy
Kategorie:Řízení projektů