Mondelez International, Inc. ou Mondelēz International est une multinationale américaine, particulièrement présente dans les secteurs du biscuit et du chocolat, dont le siège est à Chicago (Illinois).
Elle possède des marques comme Cadbury, Oreo, LU, Toblerone, Côte d'Or, Milka ou encore Pépito ou Tang.
Elle est longtemps la filiale alimentaire du consortium Altria, anciennement Philip Morris Industries, sous le nom Kraft Foods, jusqu’au , date à laquelle le consortium s'en sépare. Elle prend son nom actuel en 2012, après la scission de ses activités nord-américaines, regroupées au sein d'une entreprise distincte, Kraft Foods Group.
L'entreprise est dirigée depuis 2018 par Dirk Van de Put..
Le groupe Mondelez annonce fin une croissance de 14,4 % de ses ventes sur 2023, lui permettant de dégager un bénéfice net de 4,959 milliards de dollars (4,6 milliards d’euros)..
Histoire Origines américaines : National Dairy et Kraft Cheese Company (1923–1989) L'origine de Kraft Foods est National Dairy Products Corporation (produits laitiers), entreprise spécialisée dans les glaces fondée le par Thomas McInnerney.Article du , 13 décembre 1923. par fusion de la société qu'il a créée, , avec Rieck McJunkin Dairy Co. National Dairy se développe rapidement en rachetant de nombreuses entreprises du même secteur d'activité aux États-Unis.
À partir de 1928, la compagnie, rebaptisée puis , se développe vite en rachetant des sociétés concurrentes et en ouvrant des points de vente en Europe.
En 1930, achète .. L'ensemble continuera à s'appeler jusqu'en 1969, où la société prend le nom de KraftCo, puis Kraft en 1976.
En 1980, Kraft fusionne avec , propriétaire entre autres de Duracell et de Tupperware.. Le groupe, nommé alors , reprit le nom de Kraft en 1987, lorsqu'il se sépara de toutes ses activités non alimentaires en raison de résultats décevants.
Kraft General Foods (1989–2000) Fin 1988, Philip Morris Companies prend la direction de KraftPhilip Morris Krafts A Food Colossus, Chicago Tribune, 23 avril 1989. et l'incorpore en 1989 dans sa filiale alimentaire , qui possède les marques Maxwell House, Kenco, Tang, Oscar Mayer, Jell-O ainsi que les confiseries françaises Hollywood, Malabar et Kréma. Ce rapprochement donne naissance à .
En 1990, Philip Morris se porte acquéreur du groupe Jacobs Suchard, connu pour ses marques de café et chocolats Toblerone, Jacobs, Carte Noire, Grand'Mère, Jacques Vabre, Suchard, Milka, Côte d'Or et Sugus.
En 1993, c'est au tour du chocolatier suédois Freia-Marabou et des céréales Shredded wheat de rejoindre Kraft General Foods. La même année, l'ensemble des activités européennes du groupe, Kraft General Foods Europe et Jacobs Suchard, sont regroupées en une seule unité, Kraft Jacobs SuchardL'américain Philip Morris fusionne Kraft et Jacobs Suchard, Les Échos, 09 septembre 1993..
Kraft Foods (2000–2012)
Fusion avec Nabisco Après avoir acheté les Cachous Lajaunie en 1997Cachou Lajaunie, sur LSA Conso., Kraft General Foods est fusionné en 2000 avec Nabisco, connu notamment pour ses biscuits Oreo, et est rebaptisé . Les marques de bonbons et chewing-gums héritées de la fusion avec General Foods, ainsi que Cachou Lajaunie sont vendues à Cadbury..
se sépare de plusieurs marques Nabisco après sa fusion. Elle vend Gareautrain Co. à Wrigley, certains de ses articles d’épicerie au Canada, en particulier Del Monte et Aylmer, à ConAgra ; et ses entreprises de confiseries et d’alimentations pour animaux de compagnie commercialisées sous la marque à Del Monte Foods.
Kraft achète plusieurs marques parallèles à son portefeuille, à l’instar de , Fruit2o et les boissons .
Entre 2002 et 2004, Kraft Foods a supprimé emplois et fermé 20 usines dans le mondehttp://www.fgtafo.fr/ressources/acteurs_kraft.pdf.. Puis, en 2006, alors que le chiffre d'affaires a bondi à de dollars, le groupe annonce la fermeture de 20 nouvelles usines et la suppression de emplois..
Désengagement de Philip Morris Philip Morris se renomme Altria en 2003, et se sépare de en 2007. Pour cela, elle a vendu ses actions aux actionnaires, chacun pouvant échanger 1 action Altria contre 0,7 part de Kraft.
L’investisseur Nelson Peltz achète une participation de 3 % de pour USD en actions et s’entretient avec les dirigeants sur la revitalisation de l’entreprise ., avec des options telles que l’achat de la chaîne de restauration rapide Wendy's ou la vente des céréales et du café Maxwell House.
Le , accepte de vendre sa branche céréales à , l’une des principales entreprises de produits alimentaires privés, pour USD, via une transaction fiscalement avantageuse. Cela permettra à d’accroître de 50 % son chiffre d’affaires à USD. Cette transaction sera utilisée pour le paiement de la dette de Kraft, qui est de USD, et en danger de récession des indices et par le cabinet financier , , 15 novembre 2007..
2007 : acquisition de LU, la branche biscuits de Danone Le , la société, après négociations exclusives, prend la direction de LU, la branche biscuits de Danone, pour USD ( d’euros).., après un accord de principe signé le . Alors que deux ans auparavant, un orage de protestations avait surgi au sujet des plans d’achat par l’américain PepsiCo, via une OPA hostile, du groupe français, l’annonce conjointe de Kraft et de Danone ne rencontre pas les mêmes réactions. Mais pour pallier une éventuelle volte-face des usines, la société promet aux salariés LU France de ne pas fermer d’usines françaises et de garder l’équipe dirigeante actuelle de l’ex-branche biscuits de Danone située près de Paris pendant au moins trois ans. Kraft est beaucoup plus puissant aux États-Unis que sur les marchés étrangers. Grâce à cette acquisition, et de production rejoignent le groupe à travers le monde.
En , malgré un chiffre d'affaires de de dollars, Kraft Foods continue avec la suppression de huit autres usines et de emplois.
2010 : acquisition de Cadbury Début 2010, Kraft Foods acquiert la société Cadbury pour 13 milliards d'eurosCadbury racheté par Kraft, des pertes d'emploi à craindre, article du Parisien du 19/01/2010., et redevient ainsi propriétaire des marques de confiserie qu'il avait cédées en 2000, ainsi que de Carambar, La Pie qui Chante, Stimorol, les Pastilles Vichy, les bonbons Halls ou encore le chocolat Poulain.
En France, Kraft Foods France relance Les Délices Days en 2010.
En 2011, Kraft Foods France transfère le centre de recherche et développement sur les biscuits, resté à Palaiseau chez Danone, dans de nouveaux locaux à Saclay, dans le centre technologique Paris-Saclay..
Mondelez International (depuis 2012) Le , Kraft Foods change de nom pour celui de Mondelez International, tandis que les activités épicerie nord-américaines se scindent pour devenir Kraft Foods Group.. Le nom « Mondelez », choisi à la suite d'un appel à idées auprès du personnel, est dérivé des mots « » (« monde » en latin) et « delez » (une approximation pour le mot anglais « », « délice »).
En , Douwe Egberts fusionne avec les activités caféières de Mondelez. Mondelez acquiert 49 % de la nouvelle entité pour de dollars. La nouvelle entité, dirigée par les cadres dirigeants de Douwe Egberts, prendra pour nom Jacobs Douwe Egberts. En parallèle, Mondelēz annonce un plan nouveau de restructuration de 3,5 milliards de dollarsMondelez, D.E. Master Blenders to form coffee giant, Reuters, 7 mai 2014..
Cession de Carambar, Poulain et Suchard En , une grande partie des marques françaises de confiserie et de chocolat (Carambar, Kréma, La Pie qui Chante, Vichy, Poulain et Suchard) sont cédées au fonds français Eurazeo pour d'eurosCarambar repasse sous pavillon français, lemonde.fr, 31 mars 2016.. La transaction inclut les marques espagnole Dulciora et anglaise Terry’s, les cinq usines françaises qui les produisent, mais pas les cachous Lajaunie ni Hollywood, dont la production est expatriée, ni l'usine espagnole qui ferme ses portesCarambar prend un nouveau départ, lemonde.fr, 29 avril 2017..
En , Hershey's annonce rejeter une offre d'acquisition de la part de Mondelez International d'environ de dollarsHershey rejects $23 billion Mondelez takeover offer, Lauren Hirsch, Reuters, 30 juin 2016.. Mondelez renonce à l'opération en Le groupe américain Mondelez renonce à racheter le chocolatier Hershey, Stéphane Lauer, Le Monde, 30 août 2016..
En , Mondelez International vend une grande partie de ses activités en Australie et en Nouvelle-Zélande, y compris la marque Vegemite, à Bega Cheese pour de dollarsVegemite comes home to Australia under Bega-Mondelez deal, Jamie Freed, Reuters, 18 janvier 2017..
En , Mondelez annonce l'acquisition de la participation qu'il ne détenait pas dans Hu Master Holdings, pour de dollars.. En , Mondelez annonce l'acquisition d'une participation majoritaire dans Grenade, une entreprise de barres céréalières, pour de livres sterling.. Une grève se déclenche dans l'entreprise en ..
En , il est annoncé que Mondelēz a acquis l’activité de confiserie du Grupo Bimbo, Ricolino, pour environ de dollars..
En , Mondelez annonce l'acquisition de Clif Bar pour de dollars..
En , Mondelez International cède ses activités chewing-gum aux États-Unis, au Canada et en Europe au groupe Perfetti Van Melle pour 1,4 Md$ (1,3 Md€). Le groupe italo-néerlandais reprend ainsi les marques , Stimorol et Hollywood, ainsi que les Cachous Lajaunie et les bonbons La Vosgienne. L’accord comprend aussi la reprise des sites de production de Rockford, aux États-Unis et de Skarbimierz, en Pologne..
Actionnaires Liste des principaux actionnaires au . : Actionnaire %The Vanguard Group7,73 %SSgA Funds Management4,59 %Capital Research & Management3,41 %Wellington Management2,91 %Capital Research & Management (World Investors)2,63 %BlackRock Fund Advisors2,12 %Lindsell Train1,89 %1,72 %Geode Capital Management1,67 %T. Rowe Price Associates1,65 %
Identité Identité visuelle
Activités Les activités de Mondelez se répartissent en 2012 entre Europe (39 % du chiffre d'affaires), Amérique du Nord (20 %), Asie-Pacifique et Amérique latine (15 % chaque) et la région Europe de l'Est, Moyen-Orient, Afrique (11 %).
Marques du groupe La société Mondelez International détient plusieurs dizaines de familles de marques d'envergure internationale et/ou leaders sur leurs marchés respectifsBrand families sur le site de la compagnie., dont huit génèrent plus d'un milliard de dollars de chiffre d'affaires annuel : Cadbury et Cadbury Dairy Milk, Milka (chocolats), LU, Nabisco et Oreo (biscuits), Tang (boissons en poudre).
52 autres familles dépassent quant à elles les 100 millions annuels, parmi lesquelles Côte d’Or, Toblerone, , Hollywood, Halls, Stimorol et le Philadelphia cream cheese.
Biscuits Boissons Chocolat Confiserie Fromage & épicerie Barni Alpen Gold 80px Philadelphia80px Belin80px Clight Cadbury Royal Belvita Tang80px Cadbury Creme Egg Dentyne Sottilette 80px Cadbury Dairy Milk Dirol Club Social Cadbury Roses Halls Enjoy Life Foods Côte d’Or80px Hollywood Honey Maid Freia LU80px Lacta Stimorol LU Petit beurre Marabou Stride Mikado Milka80px Nabisco80px Daim La Vosgienne Newtons 80px 80px Oreo80px Toblerone80px Chocolat noir Pavlidis Prince80px 80px Tiger 80px Tuc80px
Chiffres d'affaires
+En millions USD. Années 2016 2017 2018 2019 Chiffre d'affaires 25 923 25 896 25 938 25 816 Résultat net 1 659 2 922 3 381 3 831
Condamnations En la société est condamnée à une amende de d'euros infligée par Bruxelles pour violation des règles de la concurrence européenne. Il est interdit aux détaillants de s'approvisionner dans les pays européens où les prix sont le moins cher. Par ailleurs Mondelez a « abusé de sa position dominante dans certains marchés nationaux pour la vente de tablettes de chocolat ». En tout, l'autorité de la concurrence européenne reproche à Mondelez 22 pratiques anticoncurrentielles..
Mises en cause et controverses Implication de Mondelez dans le travail des enfants en Côte d'Ivoire