La Reserve Bank of India (in hindi:भारतीय रिज़र्व बैंक) è la banca centrale dell'Unione indiana, che stabilisce la politica monetaria della rupia indiana.
Storia Fondazione
In seguito alle difficoltà valutarie successive alla fine della prima guerra mondiale la creazione di una banca centrale divenne necessaria per poter prevenire le difficoltà economiche e i crolli valutariCecil Kisch, Review "The Monetary Policy of Reserve Bank of India" by Rohit, in The Economic Journal, Vol. 59, n° 235, settembre 1949, PP. 436–438, p. 436.It began according to the guidelines laid down by Dr. B R Ambedkar. Cosicché nel 1925 fu costituita la Royal Commission on Indian Currency and Finance (detta Hilton Young Commission)Findlay G. Shirras, The Reserve Bank of India in The Economic Journal, Vol. 44, n° 174, giugno 1934, p. 258"Reserve Bank of India: Platinum Jubilee (PDF)". RBI.org.in. 2010. consultato il 15 aprile 2012.
La Reserve Bank of India fu fondata nel 1935 sotto il dominio coloniale britannico in ottemperanza a quanto previsto dal Reserve Bank of India Act dell'anno precedente. Il capitale iniziale era diviso in azioni di 100 rupie ciascuna, interamente versate, interamente sottoscritte da soggetti privati.
La Banca iniziò la propria attività assumendo le funzioni fino ad allora svolte dalla Direzione Monetaria del Governo e dalla Imperial Bank of IndiaNarenda Jadhav, Partha Ray, Dhritidyuti Bose, Indranil Sen Gupta, The Reserve Bank Of India’s Balance Sheet: Analytics and Dynamics of Evolution, 2004, pag. 16.
Il sigillo era ispirato al doppio mohur della East India Company, raffigurante un leone e una palma. Tuttavia, si decise di sostituire il leone con la tigre, animale nazionale dell'India.
La sede era inizialmente a Calcutta, ma nel 1937 fu spostata a Bombay.
1935–1950 Nel 1938 fu emessa la prima serie di banconote.
La RBI inizialmente agiva anche come banca centrale della Birmania fino al 1947, anche dopo che la Birmania si era separata dall'Unione Indiana nel 1937.
Dopo la Divisione dell'India nel 1947, la Banca servì ancora come banca centrale del Pakistan fino all'anno successivo, quando entrò in funzione la State Bank of Pakistan.
Nel 1949 la banca fu nazionalizzata dal governo del nuovo Stato indiano.
1950–1960 Negli anni cinquanta il governo indiano, sotto la guida del primo ministro Jawaharlal Nehru attuò una politica economica pianificata, centrata sullo sviluppo agricolo. La banca centrale ebbe l'ordine di sostenere il piano economico con prestitiNarenda Jadhav, Partha Ray, Dhritidyuti Bose, Indranil Sen Gupta, The Reserve Bank of India’s Balance Sheet: Analytics and Dynamics of Evolution, 2004, pag.. 16..
Furono nazionalizzate le banche commercialiBeth Anne Wilson e Geoffrey N. Keim, India and Global Economy in Business Economics, gennaio 2006, pag.29..
1960–1969 Il fallimento di numerose banche all'inizio degli anni sessanta rese necessaria l'introduzione di un'assicurazione sui depositi, che entrò in funzione nel 1961Chronology of Events, Institution Building- 1960 to 1971 (RBI).
1969–1985 Nel 1969 il governo di Indira Gandhi nazionalizzò le 14 maggiori banche commerciali. Quando la Gandhi tornò al governo nel 1980, altre sei banche furono nazionalizzate.
Negli anni settanta la banca centrale divenne l'attore principale e regolamentò il settore bancario, dai tassi d'interesse alla riserva obbligatoria, ai depositiSunil Kumar, Rachita Gulati: Did efficiency of Indian public sector banks converge with banking reforms? in Int Rev Econ (2009) 56:47–84, p. 47-48.. In conseguenza di questa politica le banche concessero prestiti a settori precisi, come quello agricolo e quello del piccolo commercioPanicos O. Demetriades, Kul B. Luintel, Financial Development, Economic Growth and Banking Sector Controls: Evidence from India. in The Economic Journal, Vol. 106, n° 435, marzo 1996, pp. 359–374, p. 360.
La crisi petrolifera del 1973 provocò un aumento dell'inflazione e la politica monetaria restrittiva della Banca ne ridusse gli effettiNarenda Jadhav, Partha Ray, Dhritidyuti Bose, Indranil Sen Gupta, The Reserve Bank of India’s Balance Sheet: Analytics and Dynamics of Evolution, 2004, pag. 40..
1985–1991 In questo periodo il Security & Exchange Board of India esaminò l'economia indiana e propose metodi per rendere più efficienti i mercati e tutelare gli investitoriSunil Kumar, Rachita Gulati: Did efficiency of Indian public sector banks converge with banking reforms? in Int Rev Econ (2009) 56:47–84, p. 48..
La Discount and Finance House of India iniziò l'attività sul mercato monetario nel 1988; la National Housing Bank, fondata nel 1988, fu costretta a investire nel mercato immobiliareChronology of Events, Developing the Markets: Seeds of Liberalization- 1985 to 1991 (RBI).
1991–2000 L'economia indiana ebbe un tracollo nel 1991 e la rupia fu svalutataAmal Kanti Ray, India’s Social Development in a Decade of Reforms: 1990–91/1999–2000 in Social Indicators Research, Vol. 87, N°3, luglio 2008, p. 410.. La moneta perse il 18% rispetto al dollaro.
Nel 1993 fu deciso di costituire un settore bancario privato. Questo cambio di rotta, che avrebbe dovuto rafforzare il mercato, fu effetto del nuovo indirizzo neoliberistaAnanya Mukherjee Reed, Corporate Governance Reforms in India in Journal of Business Ethics, Vol. 37, N° 3, maggio 2002, p. 257.. La banca centrale liberalizzò i tassi d'interesse e alcuni settori del mercato finanziario, come il mercato immobiliare e i trustRaghbendra Jha, Ibotombi S. Longjam, Structure of financial savings during Indian economic reforms in Empirical Economics, 2006, 31:861–869, p.862..
Il National Stock Exchange of India iniziò a funzionare nel 1994 e la RBI autorizzò le banche nazionalizzate a ricorrere al mercato per rafforzare il proprio capitaleChronology of Events, Crisis and Reforms- 1991 to 2000 (RBI).
Struttura
Il Central Board of Directors è l'organo decisionale della Banca. I 21 membri sono nominati dal Governo per un mandato di quattro anni. Il comitato è composto dal Governatore e da non più di 4 vicegovernatori, 4Reserve Bank of India - India's Central Bank . Rbi.org.in. consultato il 21.5.2014 direttori degli uffici di "zona", 2 membri nominati dal Ministero delle Finanze, 10 direttori in rappresentanza di importanti elementi dell'economia indiana.
Dei quattro vicegovernatori tradizionalmente due sono interni alla Banca, scelti fra i Direttori Esecutivi, uno è nominato fra i presidenti delle banche pubbliche e l'ultimo è un economista.
La Reserve Bank of India ha quattro uffici di "zona" a Chennai, Delhi, Kolkata e Mumbai. Vi sono poi 19 uffici regionali a Ahmedabad, Bangalore, Bhopal, Bhubaneswar, Chandigarh, Chennai, Delhi, Guwahati, Hyderabad, Jaipur, Jammu, Kanpur, Kochi, Kolkata, Lucknow, Mumbai, Nagpur, Patna e Thiruvananthapuram. Infine 11 sotto-uffici hanno sede a Agartala, Dehradun, Gangtok, Panaji, Raipur, Ranchi, Shillong, Shimla, Srinagar, Aizawal e Imphal.
Compiti
I compiti svolti dalla Reserve Bank of India sono i seguenti: Vigilanza sugli istituti bancari e finanziari Regolamentazione del sistema finanziario, per tutelare i risparmiatori, per garantire l'efficienza del sistema dei pagamenti, Vigilanza sui cambi, per garantire efficienti pagamenti internazionali Emissione di moneta metallica e cartamoneta Prestatore di ultima istanza verso le banche Individuazione della moneta falsa Promozione dello sviluppo economico Concessione di prestiti alla Federazione ed ai singoli Stati federati
La Reserve Bank of India è membro dell'Asian Clearing Union, nonché dell'Alliance for Financial Inclusion (AFI).
Note
Bibliografia S. L. N. Simha, History of the Reserve Bank of India, Volume 1: 1935–1951. RBI, 1970. ISBN 81-7596-247-X. (2005 reprint PDF) G. Balachandran, The Reserve Bank of India, 1951–1967, Oxford University Press, 1998. ISBN 0-19-564468-9. (PDF) A. Vasudevan et al., The Reserve Bank of India, Volume 3: 1967–1981, RBI, 2005. ISBN 81-7596-299-2. (PDF) Cecil Kisch, Review "The Monetary Policy of the Reserve Bank of India" by K. N. Raj in The Economic Journal, Vol. 59, nº 235, settembre 1949, pp. 436–438. Findlay G. Shirras, The Reserve Bank of India in The Economic Journal, Vol. 44, nº 174, giugno 1934, pp. 258–274. Narenda Jadhav, Partha Ray, Dhritidyuti Bose, Indranil Sen Gupta, The Reserve Bank of India's Balance Sheet: Analytics and Dynamics of Evolution, novembre 2004.
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