Lo US Intelligence Community A-Space (chiamato anche A-Space) è un progetto dell'Office of the Director of National Intelligence (ODNI) — Office of Analytic Transformation and TechnologyODNI Announces Senior Leadership Positions, ODNI News Release No. 5-05 — volto a sviluppare uno spazio di lavoro comune per tutti gli analisti della United States Intelligence Community.
Caratteristiche È interfacciabile da normali postazioni di lavoro e fornisce accesso senza precedenti a database condivisi tra le varie "agenzie", la possibilità di ricercare simultaneamente sia tra fonti "aperte", sia "classificate", funzionalità instant messaging, e strumenti di cooperazione riservati allo HUMINT Control System and Gamma Information Handling (HCS/G).Gamma è un compartimento per certi tipi di informazioni SIGINT particolarmente delicate sul piano della riservatezza. La Defense Intelligence Agency (DIA) è l'organo esecutivo preposto alla "costruzione" della prima fase di A-Space. L'inizio della capacità operativa era stato programmato per il dicembre 2007.J. Nicholas Hoover Era stato anche previsto che A-Space fosse attivo on line sulla piattaforma federale riservata denominata Joint Worldwide Intelligence Communications System a partire dal 22 settembre 2008.Ben Bain,
Nel 2007 la rivista Time aveva stilato una classifica delle invenzioni dell'anno, in cui A-Space appare ad un dignitoso trentaduesimo posto.Fonte: Il Carabiniere, dicembre 2008, pag. 77
A-Space è considerato dal Director of National Intelligence un elemento cruciale della "trasformazione analitica" (Analytic Transformation):
Nel programma di trasformazione analitica, sono in corso parecchie iniziative in tre aree: migliorare la qualità dei prodotti analitici, gestire più efficacemente la missione ad un livello di Community, costruire operazioni analitiche più integrate nell'Intelligence Community.
Pareri di esperti sul miglioramento della collaborazione tra analisti A-Space, secondo Andrew McAfee della Harvard Business School,Andrew McAfee, è un modo per condividere informazioni che, nel normale corso degli eventi, potrebbero passare del tutto inosservate. Ha posto in rilievo che "le imprese che fanno grande affidamento sull'innovazione" dispiegano grandi risorse nell'intento di migliorare la comunicazione tra colleghi del medesimo contesto operativo. A parere di Mark Granovetter, la "forza dei legami deboli" stava nel fatto che i legami forti non erano abbastanza per i migliori ambienti innovativi.Mark Granovetter, I legami interpersonali forti derivano da interazioni durature, frequenti e sostenute; i legami deboli, da interazioni sporadiche e più casuali. Uno strumento come Wikipedia o A-Space promuove la collaborazione tra persone unite da legami deboli, risultando complementare alla tradizionale caratteristica dei legami forti: "costruire una squadra" e "gestione funzionale-trasversale".
"Come trasformi l'analisi?" — chiese Thomas Fingar, vice direttore dell'intelligence nazionale preposto all'analisi presso l'Office of the Director of National Intelligence (ODNI). "Una parola: atteggiamento. Per avere gente che collabora apportando nuovi e vitali talenti alla intelligence community, dobbiamo cambiare il nostro atteggiamento."Thomas Fingar
Note
Voci correlate CIA Gestione dell'analisi di intelligence Information Awareness Office Intellipedia Istituzioni federali degli Stati Uniti National Security Agency Social network
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