La Compagnia petrolchimica nazionale iraniana (, , acronimo NIPC) è una sussidiaria del Ministero del petrolio, è di proprietà statale della Repubblica Islamica dell'Iran. È responsabile dello sviluppo e delle operazioni del settore petrolchimico del paese. Fu fondata nel 1964 e cominciò le sue attività con l'impianto di Shiraz. Oggi, l'NIPC è la seconda maggior produttrice ed esportatrice di petrolchimici del Medio Oriente. Dalla sua nascita, non solo ha aumentato il raggio e il volume della sua produzione, ma ha anche investito nella ricerca e sviluppo in modo da rendersi maggiormente autonoma.
Due zone economiche situate sulla costa nord del Golfo Persico sono state sviluppate in modo da diventare la sede dei nuovi progetti dell'NIPC. Queste due zone godono di un buon accesso alle materie prime, alle infrastrutture industriali, ai mercati nazionali ed esteri e alla manodopera specializzata. Nonostante le pressioni esercitate sull'Iran riguardo al programma nucleare, Tehran si aspetta di vedere un aumento dell'esportazione di petrolchimici dai 5.5 miliardi di dollari del 2007 a un totale che sfiora i 9 miliardi di dollari nel 2008.
Storia L'industria petrolchimica iraniana nasce nel 1963. Il primo complesso industriale per produrre fertilizzanti fu fondato quell'anno. Nel 1977 (considerato l'anno dell'inizio dello sviluppo dell'industria petrolchimica in Iran) le zone industriali di: Razi, Abadan, Khark, Al-Farabi, Bandar-e Emam Khomeyni, una fase complementare di Shiraz e Ahvaz divennero operativi.
A causa della guerra del Golfo, lo sviluppo dell'industria petrolifera iraniana subì un rallentamento dal 1978 al 1989. Nel 1989 i prodotti petrolchimici del paese raggiunsero i 2.4 milioni di tonnellate all'anno.
Dal 1989 al 1999 l'industria petrolchimica cominciò a ristrutturarsi e rivitalizzarsi. Furono costruiti i complessi petrolchimici di Isfahan, Arak, Khorasan, Urmia e Tabriz, mentre Bandar-e Emam Khomeyni fu ampliato. Questo accadeva alla fine del Country Second Development Plan e i prodotti petrolchimici superarono i 12 milioni di tonnellate all'anno.
Il quarto periodo - chiamato stabilizzazione e periodo di crescita del sud - cominciò nel 1999 e continua tuttora.
Nouri (Borzouyeh), Pars, Jam, Zagros, Pardis, e Mehr sono complessi universalmente noti per la produzione di prodotti petrolchimici e polimeri.
Attività principali
Le attività principali della NIPC sono la produzione, la vendita, la distribuzione e l'esportazione di chimici e petrolchimici. Al momento possiede 56 società sussidiarie, inclusi 9 complessi produttivi e 18 compagnie di progettazione, la NIPC opera come compagnia madre gestendo le decisioni politiche, la pianificazione, la direzione e la supervisione sulle attività delle sue società controllate e collegate.
Alla fine del 2009, la produzione annuale di petrolchimici arrivò a 34 milioni di tonnellate. Nel 2010, l'Iran produce il 12% del totale della produzione del Medio Oriente, secondo dietro l'Arabia Saudita.
Il punto fondamentale degli ultimi anni riguarda lo sviluppo dei prodotti che usano il gas naturale come materia prima; in particolare, il metanolo, l'etanolo, il propano e il butano.
+National Petrochemical Company (Quantità: Centinaia di tonnellate/ Valore: Milioni di $) Prodotto Valore interno - Quantità/Valore (2003) Esportazione - Quantità/Valore (2003) Chimici 749 / 232 804 / 217 Fertilizzanti 896 / 99 2069 / 138 Polimeri 105 / 76 842 / 555 Composti aromatici 335 / 172 167 / 73 Benzina & idrocarburi 2459 / 646 683 / 140Totale:4544 centinaia di tonnellate / $1225 milioni4565 centinaia di tonnellate / $1123 milioni Prodotti principali L'Iran ha diversificato la produzione con più di 70 prodotti diversi.
Metanolo: l'Iran ha un ruolo fondamentale nel soddisfare la domanda mondiale di etanolo. Attualmente l?iran ha una capacità produttiva di più di 5 milioni di tonnellate di metanolo, che costituisce il 10% della domanda mondiale. Di questa quantità circa il 90% è esportato. Etano: in aggiunta, l'Iran ha un vantaggio competitivo nell'industria petrolchimica a causa delle sue vaste riserve di gas naturale. Nella regione di 'Asalūyeh, vicino all'impianto di South Pars nel Golfo persico, l'Iran è in grado di trasformare il gas grezzo in etano (un materiale grezzo per l'industria petrolchimica) per poi trasformarlo a sua volta in prodotti petrolchimici con un margine lordo dell'88%. Nel 2009 l'Iran consumò il 95% del gas naturale prodotto in casa.
Espansione dell'industria petrolchimica
Nel 1989 il Dipartimento di Pianificazione e Sviluppo del NIPC iniziò, con l'aiuto di altre istituzioni affini, uno studio a lungo termine su un Piano Strategico per lo Sviluppo dell'Industria Petrolchimica in Iran (Strategic Plan for the Development of the Petrochemical Industry in Iran). Considerando fattori nazionali e internazionali, come il mercato locale, le potenzialità di esportazione, la disponibilità di materie prime e la redditività, sviluppò un piano di 25 anni, con 5 fasi di sviluppo.
Il Business Monitor International (BMI) stimò che nel 2009, le esportazioni petrolchimiche iraniane sarebbero arrivate a 7.9 miliardi di dollari, il 32% maggiori rispetto all'anno precedente. L'Iran spera di implementare 47 nuovi impianti petrolchimici entro il 2015 ad un costo stimato di 25 miliardi di dollari, aggiungendo così 43 milioni di tonnellate di capacità annuale. Quando il progetto sarà operativo, l'Iran rappresenterà il 5,3% dell'output mondiale di prodotti petrolchimici e il 36% della produzione del Medio Oriente. Il Ministero del petrolio iraniano ha previsto una produzione annuale di 11,5 milioni di tonnellate di etilene, 11,5 milioni di tonnellate di polimeri, 3,4 milioni di tonnellate di urea, con lo scopo di diventare il leader mondiale nella produzione di metano con una capacità annuale di 7,5 milioni di tonnellate, che rappresenta il 18% della capacità globale.
La capacità annuale dell'NIPC supererà le 100 milioni di tonnellate nel 2015 da una capacità stimata nel 2010 di 50 milioni di tonnellate, diventando così il secondo maggior produttore chimico dopo la Dow Chemical, con l'Iran che ospita uno dei più grandi complessi chimico-industriali del mondo.
La Jam Petrochemical Complex (JPC) è attualmente la maggior produttrice di etilene al mondo.
Ricerca & Sviluppo
L'NIPC sta investendo molte risorse in ricerca e sviluppo: questo comprende anche la realizzazione di progetti comuni di ricerca con istituzioni locali e università; un contatto continuo con i centri di ricerca locali ed esteri e un progetto di una struttura di ricerca specifica.
Privatizzazione
la collaborazione tra locale e straniero è essenziale per la crescita dell'industria petrolchimica in Iran. Le politiche per incoraggiare il settore privato a partecipare includono la vendita delle azioni della NIPC al settore privato sia all'interno che all'esterno dell'Iran; il supporto degli investimenti privati locali nell'industria petrolchimica; il supporto delle imprese ingegneristiche e delle compagnie produttive; l'assegnazione delle parti ingegneristiche, e molti dei lavori di costruzione, al settore privato locale; e la promozione dell'investimento del settore privato nei nuovi impianti produttivi.
La NIPC ha pianificato di privatizzare 17 compagnie sussidiarie alla fine del 2007. Tutte el azioni delle imprese petrolchimiche nazionale saranno offerte al pubblico nella forma di holding alla fine del 2010.
Prezzo delle materie prime Per molti anni, le compagnie petrolchimiche iraniane hanno goduto del significativo sconto del governo sulle loro materie prime, rispetto al prezzo globale. Anche con la parziale rimozione dei sussidi governativi sul gas naturale come parte della riforma economica, queste compagnie rimangono altamente competitive e mantengono i loro vantaggi.
Secondo la riforma economica del 2010, dal 2015 le compagnie petrolchimiche, che usano il gas naturale come materia prima (piuttosto che il petrolio), non pagheranno più del 65% del prezzo medio di esportazione (piuttosto del 75% a carico della popolazione generale) per un periodo di 10 anni.
Compagnie affiliate