185px|right A Estratégia do Oceano Azul é um livro que ensina como investir em mercados inexplorados. Publicado em 2005 e escrito por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, representantes do The Blue Ocean Strategy Institute, localizado na INSEAD. o livro sugere matrizes que podem ser aplicadas em modelos de negócio e analisa casos de grande sucesso em todo mundo, como o do Cirque Du Soleil, que recriou o conceito de circo e Starbucks, com sua incomparável capacidade de fidelizar clientes.
Nos últimos 25 anos, todo o pensamento estratégico foi direcionado para o oceano vermelho; A administração define que o sucesso ou o fracasso das empresas está na competição, o que tem permitido a muitos saberem atuar com maestria neste mundo, mas sem saber que outro tipo de estratégia poderia gerar melhores resultados, sem se preocupar tanto com a concorrência. Como resultado da estratégia do oceano azul, busca aumentar a competitividade e marcar uma diferenciação de negócios entre empresas que competem pelos mesmos clientes.
Exemplos de empresas que representam o oceano azul
Cirque du Soleil
Electrolux NetJets (empresa de leasing de jatos executivos) Ralph Lauren Swatch Marvel Stitch Fix Nintendo Novo Nordisk (empresa farmacêutica dinamarquesa) Nabi CEMEX (Cimento Mexicano) BMW Nãotecidos Ibérica SL
Ligações Externas Site oficial (em inglês) The Blue Ocean Strategy Institute
Categoria:Livros de administração