A Humana People to People é uma organização que integra uma rede global de organizações não governamentais, tendo como principal objetivo a promoção e implementação de projetos de desenvolvimento. Estes projetos são financiados pelos lucros provenientes da recolha e distribuição de doações de vestuário, bem como por contribuições privadas e públicas. A Humana tem sido alvo de críticas a nível mundial há várias décadas. Existe uma vasta quantidade de reportagens críticas na comunicação social que abordam diversas áreas da rede e a sua liderança.
Metas Segundo declarações da própria organização, os seus objetivos abrangem cinco áreas-chave da política de desenvolvimento (dados de janeiro de 2023):
Recolha e venda de roupa em segunda mão, Agricultura sustentável e proteção ambiental, Melhoria das condições de ensino (formação de professores, sobretudo em zonas rurais), Melhoria dos cuidados de saúde (incluindo o combate ao VIH/SIDA).
De um modo geral, a organização apoia a implementação dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (Agenda 2030) das Nações Unidas.
História
Anos de fundação A organização precursora, mais tarde integrante da rede, U-landshjælp fra Folk til Folk (UFF) – “Ajuda ao Desenvolvimento de Povo para Povo” – foi fundada na Dinamarca em 1977. Subsequentemente, foram criadas outras filiais com nomes correspondentes nos países escandinavos, bem como sob a designação Development Aid from People to People (DAPP) em países de língua inglesa, e Ajuda de Desenvolvimento de Povo para Povo (ADPP) em países lusófonos. A atual organização Humana People to People foi fundada em 1996, em Genebra, com o objetivo de funcionar como estrutura de coordenação das diversas organizações nacionais afiliadas. Em janeiro de 2005, foi fundado na Alemanha o Humana People to People Deutschland e. V., uma associação sem fins lucrativos cujas principais atividades, segundo declarações próprias, incluem campanhas de recolha de bens e donativos monetários, ações de sensibilização pública, envio de voluntários para centros de formação e projetos no terreno, bem como programas de apadrinhamento de crianças órfãs.
As atividades da federação internacional incluíram ajuda humanitária a refugiados em Moçambique, nomeadamente através da doação de bens, e a construção da escola Chindunduma, no Zimbábue. Entre 1980 e 1985, a organização expandiu a sua atuação tanto na Europa (para fins de angariação de fundos) como em vários países africanos (Angola, Guiné-Bissau, Moçambique, Zâmbia, Zimbábue, e posteriormente Namíbia em 1990, Malawi em 1995, África do Sul em 1997 e, mais tarde, também no Botsuana). Desde 1986, colabora com o movimento One World Center., abgerufen am 5. Juni 2014
Em 1998, foram iniciados projetos na Índia, e em 2005, na China. Em 1983, foi fundado o Frontline Institute, um centro de formação para coordenadores de projetos africanos, inicialmente situado na Dinamarca, e a partir de 1991, no Zimbábue. Desde 1980, a organização tem enviado os chamados solidarity workers (trabalhadores solidários), voluntários em desenvolvimento que, desde o ano 2000, passaram a ser designados como Development Instructors (Instrutores de Desenvolvimento).
Recolha e envio de roupas usadas miniaturadaimagem| Um contentor de recolha de roupa usada da Humana em Colónia. Desde meados da década de 1980, a exportação de roupa usada, sobretudo para Moçambique e Angola, foi significativamente expandida. As críticas, por vezes contundentes, a essa prática diminuíram após o final da década de 1990, quando diversos estudos científicos passaram a analisar o tema,Luso-Kurzgutachten Nr. E 5029-1/1997 im Auftrag des deutschen Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und EntwicklungVon Texaid in Auftrag gegebene Studie der Schweizerischen Akademie für Entwicklung o organismo coordenador FairWertung e. V. publicou, em 2005, os resultados do seu “Programa de Diálogo sobre Roupa Usada em África”, fruto de investigações em 20 países africanos,Dachverband FairWertung e. V. "Ergebnisse des Dialogprogramms Gebrauchtkleidung in Afrika" 2005Gebrauchtkleidung in Afrika. Jahresbericht 2004/05 des Dachverbandes FairWertung e. V. e, desde 2009, foram divulgados artigos como “África precisa do usado”.Jobs aus unserem Kleiderschrank (vom 4. März 2010) No entanto, as críticas nunca cessaram completamente.
Proibição da utilização de símbolos de utilidade pública A Direção de Supervisão e Serviços (Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion, “ADD”) do estado da Renânia-Palatinado emitiu, a 4 de março de 2009, uma ordem definitiva de proibição da realização de campanhas de recolha de roupa usada nesse estado federado. As recolhas levadas a cabo pela Humana Kleidersammlungs GmbH de Berlim foram interditadas devido à utilização de três globos terrestres no material de divulgação, que transmitiam a ideia de “apoio a uma causa solidária”. A proibição foi justificada pela recusa da empresa em divulgar informações sobre a utilização das doações de roupa e os lucros obtidos com a sua revenda, nomeadamente na Humana Second-Hand-Kleidung GmbH, bem como pela ausência de provas de que a maioria dos donativos (roupas e calçado) tivesse um destino caritativo. Campanhas comerciais não associadas a organizações de utilidade pública, que não utilizem os referidos símbolos dos três globos, não foram abrangidas por esta proibição.ADD: Pressemitteilung Nr. 75 vom 22. Juni 2009 ADD untersagt HUMANA-Kleidersammlung GmbH Sammlungen für den guten Zweck" in Rheinland-Pfalz http://www.add.rlp.de/Presse/broker.jsp?uMen=84560f23-4693-aefb-e592-613e9246ca93&uCon=1aa40431-804a-0221-d228-4f420a2b720f&uTem=aaaaaaaa-aaaa-aaaa-aaaa-000000000042 (abgerufen am 17. Juni 2019)
Desvio de fundos de doações Um relatório de investigação jornalística revelou, em maio de 2016, que a organização membro norte-americana Planet Aid havia desviado fundos doados através de projetos fictícios em Malawi e Moçambique. Entre os montantes implicados encontravam-se mais de 133 milhões de dólares provenientes de fundos públicos destinados a projetos de saúde e educação em zonas rurais. Funcionários nacionais foram coagidos a transferir parte destes fundos públicos para contas bancárias privadas pertencentes a superiores hierárquicos. Para encobrir a fraude, foram gastos milhões de dólares em faturas e documentos oficiais falsificados.
Perda de parceiros institucionais Na sequência da divulgação das acusações contra a Planet Aid e as suas organizações parceiras, o Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) pôs fim, em agosto de 2016, a todas as formas de cooperação com o parceiro local da rede Humana, Development Aid from People to People (DAPP). Nos três anos anteriores, a DAPP havia recebido mais de 900.000 dólares em apoios financeiros.
Em março de 2017, a UNESCO revogou a atribuição do seu Prémio Internacional de Educação à DAPP e interrompeu todas as ligações com a Humana People to People e as suas organizações afiliadas, na sequência de entendimentos com a UNICEF e o governo britânico, que também rompeu todas as relações com estas entidades.
Organização e estrutura
Estrutura da federação de utilidade pública A Humana People to People é a organização de topo de uma rede ou "federação" composta por 29 organizações afiliadas, presentes em vários países da Europa, África, Ásia e das Américas do Norte e do Sul.
Parcerias comerciais A recolha e a comercialização da roupa em segunda mão não são realizadas pelas associações sem fins lucrativos, mas sim por empresas com fins lucrativos. Uma parte relativamente pequena dos lucros dessas empresas é, no final, canalizada para projetos de desenvolvimento levados a cabo pelas organizações membros da federação Humana People to People.http://www.datum.at/artikel/kleider-machen-leute/
A empresa Humana Kleidersammlung GmbH é parceira da Humana People to People desde 1988. Esta empresa gere a recolha de roupa usada através de contentores em várias cidades da Alemanha, bem como uma unidade de triagem em Berlim, a partir da qual se processa o envio para países do Sul Global.
Projetos Em 2009, as 34 organizações associadas (ver infra) operavam 328 projetos activos de desenvolvimento sustentável em 42 países — nomeadamente em África, na Índia e na China, bem como nas Américas do Norte, Central e do Sul e em partes da Europa. Estes projetos incluíam iniciativas de formação de professores, apoio a crianças órfãs, combate ao VIH/SIDA, redução da pobreza através do desenvolvimento comunitário (por exemplo, construção de poços e latrinas), e concessão de microcréditos a pequenos grupos.
Exemplos de campanhas e projetos globais incluem:
Total Control of the Epidemic — campanha nacional da Humana de combate ao VIH/SIDA. Fences for Fuel (Cercas para Combustível) — projeto da Humana People to People India (HPPI) e da Ajuda de Desenvolvimento de Povo para Povo (ADPP) Moçambique, centrado no fornecimento de energia, melhoria de rendimentos e preservação ambiental em aldeias. Children’s Town Malambanyama — escola para antigos meninos de rua, criada pela Development Aid from People to People in Zambia (DAPP). Existem ainda outras escolas em Angola, Moçambique e Zimbabué.
Parceiros e patrocinadores A organização colabora com os seguintes parceiros, entidades contratantes e patrocinadores:
Organizações multilaterais: Comissão Europeia, Banco Mundial, Banco Asiático de Desenvolvimento, Fundo das Nações Unidas para a Democracia (UNDEF), Fundo Global de Luta contra o VIH/SIDA, a Tuberculose e a Malária.. Governos: Angola, Dinamarca, Finlândia, Guiné-Bissau, Países Baixos, Malawi, Moçambique, Namíbia, Noruega, Zâmbia, Espanha, Estados Unidos da América (USAID, USDA, entre outros). Empresas: BHP Billiton, ExxonMobil Corporation, Johnson & Johnson, Nokia, Mozal, Sonangol, StatoilHydro. Fundações: Audemars Piguet, Beit Trust, FACT Foundation (Fuels from Agriculture in Communal Technology), Fundación Caja Navarra, Fundación MAPFRE, Toyota Foundation, Waterloo Foundation, Will Keith Kellogg Foundation. ONGs: Children First, Concern International, Family Health International, Light for the World, Practical Action, Population Services International (PSI), WaterAid, World Vision.
Críticas
Críticas gerais ao comércio de roupa usada
Ligações ao grupo Tvind A organização é alvo de controvérsia devido à sua alegada ligação ao grupo dinamarquês Tvind. A sua estrutura organizacional é considerada, em parte, opaca, e tem sido criticada pela confusão entre objetivos comerciais e finalidades de desenvolvimento.Artikelsammlung AGPF e. V. 1996-2001
Utilização dos fundos provenientes de doações Antigos voluntários acusam a organização de explorar estagiários — por exemplo, na Alemanha ou no Reino Unido — como mão de obra regular, mas não remunerada. Além disso, afirmam que, no estrangeiro, especialmente em África, a ajuda ao desenvolvimento é ineficaz ou inexistente. Ex-colaboradores de um projeto de combate ao VIH/SIDA na Zâmbia relataram que, durante um período de seis meses, não chegou qualquer financiamento da Alemanha, sendo necessário gerar receitas localmente através da venda de roupa usada.
Segundo uma declaração do próprio ramo alemão da associação, em 2004 apenas 57.000 euros foram transferidos da Alemanha para África.
De acordo com uma análise da Danwatch, apenas 13% das receitas das organizações Humana europeias são destinadas a projetos no Sul Global, enquanto 87% permanecem na Europa.
O Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ, Ministério Federal da Cooperação Económica e Desenvolvimento da Alemanha) excluiu a Humana, em 2009, do novo programa “Weltwärts”, que apoia o envio de voluntários para o estrangeiro. Burkhard Wilke, do Centro Alemão para Informação sobre Fundos (DZI), classificou a Humana como uma organização “não transparente e não credível”.
Reportagem de TV
ZDF Magazin Royale a partir de 25 de outubro de 2024 com foco na Humana
Prêmios