Метод освоенного объёма () — система методик, объединённых под общим названием, использующихся для измерения и контроля эффективности выполнения проектов. Метод основан на использовании ряда числовых показателей, рассчитываемых по ходу проекта. Информационное обеспечение данного метода опирается на данные бухгалтерского и управленческого учёта и последующем калькулировании себестоимости проекта, разложенного в рамках финансового планирования по видам затрат на единой временной шкале. В рамках контроля исполнения отслеживается поэтапное исполнение соответствующих этапов. Используется в методологиях финансового управления проектами (отдельными) или в рамках контроллинга крупных проектно-ориентированных организаций, но данного метода недостаточно для финансового управления всей проектной организацией, где должны быть учтены все (параллельные) проекты и полная организационная структура предприятия.
На базе метода освоенного объема можно построить множество полезных и информативных метрик проекта. Постоянное отслеживание освоенного объёма и других показателей позволяет менеджеру проекта прогнозировать как успешность его завершения, так и риски выхода из намеченных сроков, бюджета и др.
Показатели EV — освоенный объём, ОО (). Реально выполненный объём работ, указанных в бюджете. Равен произведению доли выполнения проекта или его части и запланированного бюджета по завершению: AC (ACWP) — фактическая стоимость, также Фактическая стоимость выполненных работ, ФС (). Равна реальной стоимости выполненных работ или их части за указанный период времени. PV — плановый объём, ПО (). CV — отклонение по стоимости, ОПС (). Отклонение по стоимости равно разнице между освоенным объёмом и фактической стоимостью: SV — отклонение по срокам, ОСР (). Равно разнице между освоенным и плановым объёмами: CPI — индекс выполнения стоимости, ИВС (). SPI — индекс выполнения сроков, ИВСР ().
Также используется несколько других показателей.
См. также Институт управления проектами
Ссылки Квентин В. Флеминг и Джоул М. Коппелман. Методика освоенного объема в управлении проектами Квентин В. Флемминг и Джойл М. Коппельман. Методика освоенного объема… введение В.Ф. Пресняков Основы управления проектами. (intuit.ru) Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков А.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами Статья на тему метод освоенного объема
Категория:Управление проектами