Ретроспектива () — это практика в разработке программного обеспечения, направленная на улучшение процесса. Популярность ретроспективы связана с внедрением гибких методологий. Является разновидностью мозгового штурма.
Структура Ретроспектива является совещанием проектной команды в конце итерации, либо отчетного периода с целью выявления удачных и неудачных процессуальных действий за период.
Подготовка Мозговой штурм Голосование План действий
Во время подготовки ведущий ретроспективы (скрам-мастер или аджайл коуч) предлагает команде настроиться на работу и вспомнить прошедшую итерацию. Далее участники ретроспективы записывают, что прошло удачно, что неудачно и идеи в режиме мозгового штурма. В сформированном списке через голосование команда выбирает какие идеи можно реализовать в следующей итерации. Формируется план действия, под которыми подписываются волонтёры.
Форматы
Во время мозгового штурма предложения участников выписываются на доске или флипчарте в формате нескольких колонок. Наименования колонок может быть: Что прошло хорошо/Что можно улучшить Оставить это/Вызывает проблемы/Попробуем это Bug fix analysis/Knowledge sharing/Fix process/Roles/Practices Fishbone diagrams Ось времени
Могут использоваться методы причинно-следственного анализа.
См. также Коллекция статей про ретроспективу Rachel Davies How To: Live and Learn with Retrospectives Boris Gloger’s blog and presentation “Heartbeat Retrospectives Ретроспективы. Рекомендуемая структура
Литература Norman Kerth. Project Retrospectives: a handbook for team reviews - Dorset House Publishing Company, Incorporated, February 2001, ISBN 0-932633-44-7 Esther Derby, Diana Larsen. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great - Pragmatic Bookshelf; illustrated edition edition, 2006, ISBN 0-9776166-4-9
Категория:Разработка программного обеспечения