Подготовка отчётов и обзоров функционирования портфеля проектов () — компонент группы процессов мониторинга и контроля проектов (Monitoring Process Group) при управлении портфелем проектов.
Цель процесса Создать уверенность, что портфель включает только те компоненты, которые способствуют достижению стратегических целей. Для этого: Могут быть добавлены новые проекты Исключены существующие проекты Должна быть произведена реприоритезация
Подготовка отчётов и обзоров функционирования портфеля
Обзор компонентов портфеля, их взаимосвязей, масштабов, рисков, финансовых показателей в сравнении с портфельными контрольными критериями; Обзор ожидаемого влияния бизнес-прогнозов использования ресурсов, ограничений на реализацию проектов; Определение целесообразности продолжения или прекращения разработки проектов, добавления новых, реприоритезации, пересмотра соответствия стратегиями; Разработка при необходимости рекомендаций по управлению отдельными проектами портфеля; Предложения изменения по управлению портфелем; Отчёт о достижении целей компании и получении выгод от портфеля.
Входные данные ресурсное распределение и способность ограничения окружения корпоративные стандарты управления и контроля, ограничения критерий оценки и отбора актуализированные KPI’s стратегические цели и стратегия критерий управления портфелем
Выходные данные указания относительно компонентов рекомендации по перегруппировке портфеля рекомендации для бизнеса критерий отбора актуализированные ключевые индикаторы отчёт о достижении цели
Литература
Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. — М.: МАТИ, 2008. Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. — Питер, 2004. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — С. 206. Project Management Institute. Standard for Portfolio Management, The. — PMI, 2006. — С. 79. — ISBN 978-19-30-6-999-08
Категория:Управление проектами