«IBM и Холокост: Стратегический альянс между нацистской Германией и самой могущественной корпорацией Америки» () — книга журналиста-расследователя и историка Эдвина Блэка (), в которой приводятся документальные подтверждения сотрудничества американской транснациональной корпорацией International Business Machines (IBM) и её немецкими и европейскими филиалами с нацистским правительством Адольфа Гитлера с момента прихода нацистов к власти в январе 1933 года и до последнего дня существования режима в мае 1945 года в конце Второй мировой войны. В книге, опубликованной в 2001 г. и последующих переизданий, Блэк изучает роль технологий IBM в геноциде, поскольку они способствовали созданию и заполнению перфокарт данными национальной переписи населения, военной логистики, статистики гетто, управления движением поездов и управлению концлагерями.
История вопроса В начале 1880-х гг. сотрудник Бюро переписи населения США Герман Холлерит придумал вариант подготовки и использования карточек со стандартной перфорацией, каждая из которых отражала бы определённые индивидуальные черты, такие как пол, национальность и род занятий. Миллионы перфокарт, созданных для учёта населения в ходе национальной переписи, можно было сортировать по содержащимся на них битам информации, создавая таким образом портрет нации и её граждан. Для электромагнитной записи данных, представленных перфорациями, использовалось устройство замыкания цепи. Технология позволяла осуществлять поиск людей по их отличительным особенностям.
В 1910 году немецкий предприниматель Вилли Хайдингер () основал компанию «Немецкая корпорация машин Холлерита» (), известную под аббревиатурой «Dehomag». В следующем году Холлерит продал свой американский бизнес промышленнику Чарльзу Флинту за 1,41 млн долларов США (эквивалентно 44,3 млн долларов США в 2022 году). Новое подразделение по разработке и производству счётно-вычислительных машин вошло в состав нового конгломерата под названием (CTR). На пост руководителя нового подразделения Флинт пригласил известного продавца компании — Томаса Дж. Уотсона. В 1923 году немецкая компания Dehomag стала прямым дочерним предприятием американской корпорации CTR. В 1924 году Уотсон занял пост генерального директора CTR и переименовал компанию в .
Блэк подробно описывает деловые отношения между компанией IBM, в которой работал Уотсон, и формирующимся немецким режимом во главе с Адольфом Гитлером и Национал-социалистической немецкой рабочей партией. Гитлер пришёл к власти в январе 1933 года, а уже 20 марта того же года он основал концентрационный лагерь для политических заключённых в баварском городе Дахау, недалеко от Мюнхена. Сразу же начались репрессии против политических противников и этнического еврейского населения страны. К апрелю 1933 года в тюрьмах находилось около 60 тыс. человек. Деловые отношения между IBM и гитлеровским режимом развивались по нарастающей, несмотря на широкие международные призывы к экономическому бойкоту. Вилли Хайдингер, остававшийся руководителем Dehomag, немецкого филиала, 90 % акций которого принадлежало IBM, был горячим сторонником гитлеровского режима.
12 апреля 1933 года правительство Германии объявило о планах проведения давно откладывавшейся национальной переписи населения — этот проект был важен для нацистов в качестве механизма выявления евреев, цыган и этнических групп, считавшихся нежелательными для режима. Компания «Dehomag» вызвалась оказать помощь немецкому правительству в решении задачи этнической идентификации, особенно для 41 млн жителей Пруссии. Эта деятельность не только согласовывалась Томасом Уотсоном и IBM в Америке, утверждает Блэк, но и активно поощрялась и поддерживалась финансово: в октябре 1933 года Уотсон сам отправился в Германию, а компания увеличила инвестиции в немецкий филиал с 400 тыс. до 7 млн рейхсмарок — около 1 млн долларов (эквивалент 22,6 млн долларов США в 2022 году). Вливание американского капитала позволило «Dehomag» приобрести землю в Берлине и построить первый завод IBM в Германии, что по утверждению Блэка, подтверждает «масштабные финансовые отношения компании IBM с гитлеровским режимом».
Блэк также приводит документы о «секретной сделке», заключенной между Хайдингером и Уотсоном во время визита последнего в Германию, которая давала «Dehomag» преимущества за пределами Германии перед другими национальными филиалами, позволяя «нацифицированной» компании «поставлять технологии перфокарт непосредственно клиентам IBM на этих территориях». В результате нацистская Германия вскоре стала вторым по значимости клиентом IBM после американского рынка. Перепись населения 1933 года, разработка и услуги по составлению таблиц для которой были предоставлены IBM через её немецкий филиал, оказала огромную поддержку усилиям нацистов по выявлению, изоляции и, в конечном счёте, уничтожению еврейского населения Германии. Данные переписи, составленные с помощью машин, значительно расширили оценочную численность евреев в Германии за счёт выявления лиц, имеющих только одного или несколько еврейских предков. Прежние оценки в 400—600 тыс. человек были поставлены под сомнение, и новая оценка составила 2 млн евреев в стране с населением 65 млн человек.
По мере того, как нацистская военная машина оккупировала страны Европы, за капитуляцией следовала перепись населения каждой покорённой страны с целью выявления и изоляции евреев и цыган. Операции по переписи населения были тесно переплетены с технологией и картами, поставляемыми немецкими и польскими филиалами IBM, которые после успешного вторжения Германии на основании решения головной компании расширили свою деятельность на территорию Польши. Данные, полученные с помощью оборудования, поставленного IBM через её немецкий и другие национальные филиалы, сыграли важную роль в усилиях немецкого правительства по изоляции и уничтожению этнического еврейского населения по всей Европе. Блэк заявляет, что в каждом нацистском концлагере существовал «отдел Холлерита» (), который отслеживал заключенных с помощью перфокарт IBM. В своей книге Блэк утверждает, что «без техники IBM, её постоянного обслуживания, а также поставок перфокарт, нацистские лагеря никогда не смогли бы справиться с тем количеством заключённых, которое в них находились».
В обновленное издание 2002 года, вышедшее в издательстве , и в расширенное издание 2012 года, вышедшее в издательстве «Диалог» (Dialog Press), автор включил новые доказательства связи между штаб-квартирой IBM в США и её польским филиалом во время нацистской оккупации. В 2012 году Блэк опубликовал второе расширенное издание с большим количеством документов. Расширенное издание 2012 года содержит 32 страницы новых фотографических и документальных свидетельств.
Польский филиал IBM после вторжения В обновленном издании 2002 года приводятся дополнительные свидетельства того, что компания IBM создала в Польше специальный филиал под названием для работы с железнодорожными перевозками в польском генерал-губернаторстве. Эдвин Блэк утверждает, что IBM сделала это после вторжения нацистов в Польшу 1 сентября 1939 года и продолжила деловые отношения во время Холокоста в Польше. располагала производственными мощностями вблизи Варшавского гетто.
В редакционной статье, опубликованной в 2002 году в газете , Блэк документально подтвердил, что этот польский филиал отчитывался перед IBM в Женеве, которая, в свою очередь, отчитывалась перед головной компанией в Нью-Йорке. Далее Блэк утверждает, что генеральный менеджер IBM в Европе подчинялся непосредственно Томасу Уотсону-старшему (), и польский транспорт были отправлены в Румынию для помощи в проведении переписи евреев.
В своей книге Блэк приводит слова Леона Кшеменецкого (), последнего оставшегося в живых, участвовавшего в организации железнодорожных перевозок в Освенцим и Треблинку, о том, что он знал, что машины с перфокартами были не немецкими, поскольку этикетки были на английском языке. Блэк подробно описывает, как доходы от машин, использованных в Польше, отправлялись через Женеву в головную компанию в Нью-Йорк.
Система продаж Эдвин Блэк подробно описывает, как IBM не только сдавала машины в аренду нацистской Германии, но и обеспечивала постоянное техническое обслуживание, продавала запасные части и специальную бумагу, необходимую для изготовления перфокарт.
Ни одна машина не была продана — только арендована, IBM была единственным поставщиком перфокарт и запасных частей к оборудованию. Обслуживание машин осуществлялось непосредственно на месте, либо через сеть авторизованных дилеров. Универсальных перфокарт не существовало — каждая серия карт разрабатывалась инженерами IBM по заказу для сбора информации, поступающей в машину, и для табуляции информации, которую требовалась нацистам в тот или иной момент.
После публикации расширенного издания 2012 года Блэк написал для : «Перфокарты, оборудование, обучение, обслуживание и работа по специальным проектам, таким как перепись населения и идентификация, осуществлялись непосредственно штаб-квартирой IBM в Нью-Йорке, а затем через её филиалы в Германии, известные как , Польше, Голландии, Франции, Швейцарии и других европейских странах». Он добавил, что на перфокарты наносилась выходная информация производителя — немецкой компании «Dehomag».
Реакция
Позиция IBM Хотя IBM никогда напрямую не опровергала доказательства, приведённые в книге, она подвергла критике методы исследования и выводы Блэка. IBM заявила, что не располагает никакой другой информацией о компании в период Второй мировой войны или о деятельности «Dehomag», поскольку, по её мнению, большинство документов было уничтожено или потеряно во время войны.
IBM также обратила внимание на то, что ранее отклонённый иск, инициированный юристами, представляющими интересы выживших в концлагерях, был подан в 2001 году и приурочен к выходу книги Блэка. Адвокаты жертв Холокоста признали, что подача иска была приурочена к выходу книги Блэка, пояснив, что их стратегия связей с общественностью сыграла важную роль в достижении ими мирового соглашения по нацистской эпохе на общую сумму более 7 млрд долл. в досудебном порядке.
После публикации обновлённого издания книги Блэка в 2002 году IBM ответила, что не убеждена в наличии каких-либо новых фактов и не имеет доказательств того, что IBM способствовала Холокосту. IBM отвергла утверждение Блэка о том, что IBM скрывает информацию и документы, касающиеся периода Второй мировой войны. За несколько лет до этого IBM передала свои корпоративные документы того периода в академические архивы Нью-Йорка и Штутгарта (Германия) для изучения неопределёнными «независимыми учёными».
В начале 2021 года Блэк выпустил юбилейное 20-е издание, в рамках которого были проведены специальные публичные мероприятия и опубликована статья, в которой говорилось, что за двадцать лет «ничего не изменилось», и указывалось на то, что «IBM никогда не просила исправить или опровергнуть какие-либо факты, приведённые в книге».
Споры о редактировании Википедии В 2010 году Блэк сообщил о том, что неизвестные редакторы Википедии подвергли вандализму его исследование о роли IBM в Холокосте. Неясно, были ли эти редакторы сотрудниками IBM, но Блэк утверждает, что «[их] открыто поддерживал корпоративный архивариус IBM Пол Ласевич (), используя свое настоящее имя, и никнеймы» — тем не менее Блэк называет Ласевича «честным человеком» и указывает на то, что он отказался от участия в обсуждении из-за потенциального конфликта интересов, а затем полностью самоустранился.
Мнения критиков Книга вышла в свет 11 февраля 2001 года одновременно в 40 странах на 14 языках, с последующими расширенными изданиями, появились сотни опубликованных рецензий на многих языках.