Жизненный цикл проекта () — последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом.
В рамках методологии Института управления проектами () жизненный цикл проекта имеет 5 групп процессов: Инициация (); Планирование (); Выполнение (); Контроль и мониторинг (); Завершение ().
Моделирование жизненного цикла проекта по принципу «водопада» == При моделировании по принципу «водопада» работа над проектом движется линейно через ряд фаз, таких как: анализ требований (исследование среды); проектирование; разработка и реализация подпроектов; проверка подпроектов; проверка проекта в целом.
Недостатками такого подхода являются накопление возможных на ранних этапах ошибок к моменту окончания проекта и, как следствие, возрастание риска провала проекта, увеличение стоимости проекта.
Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели Итеративный подход ( «повторение») — выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов работы. Проект при этом подходе в каждой фазе развития проходит повторяющийся цикл: планирование — реализация — проверка — оценка ().
Преимущества итеративного подхода: снижение воздействия серьёзных рисков на ранних стадиях проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение; организация эффективной обратной связи проектной команды с потребителем (а также заказчиками, стейкхолдерами) и создание продукта, реально отвечающего его потребностям; акцент усилий на наиболее важные и критичные направления проекта; непрерывное итеративное тестирование, позволяющее оценить успешность всего проекта в целом; раннее обнаружение конфликтов между требованиями, моделями и реализацией проекта; более равномерная загрузка участников проекта; эффективное использование накопленного опыта; реальная оценка текущего состояния проекта и, как следствие, большая уверенность заказчиков и непосредственных участников в его успешном завершении. Пример реализации итеративного подхода — методология разработки программного обеспечения, созданная компанией Rational Software.
Моделирование жизненного цикла проекта по спиральной модели В модель Барри Боэма рассматривается зависимость эффективности проекта от его стоимости с течением времени. На каждом витке спирали выполняется создание очередной версии продукта, уточняются требования проекта, определяется его качество, и планируются работы следующего витка.
Моделирование жизненного цикла проекта инкрементным методом Инкрементное построение: разбиение большого объёма проектно-конструкторских работ на последовательность более малых составляющих частей.
Ссылки Современные процессы разработки ПО, RSDN Magazine #4-2006
Примечания
Категория:Управление проектами