Шкала відтінків (градієнтів) згоди запропонована в 1987 Семом Кейнером, , Дуаною Бергер і їхнім персоналом у «Спільнота в роботі» .
Ця шкала дає змогу членам групи висловити різний рівень підтримки тієї чи іншої пропозиції. Використовуючи цей інструмент, члени групи не змушені при голосуванні висловлювати підтримку лише в термінах «так» або «ні». Крім того, мета-процедура прийняття рішень дозволяє групі використовувати різні правила прийняття рішень для різних обставин.
Шкала відтінків згоди:
Повністю підтримую — означає «Мені це подобається» Згоден, але маю незначні застереження — «В основному мені це подобається» Згоден, але маю застереження — «Можу з цим жити» Утримуюся — «Не маю думки з цього питання» Відступаюся — «Мені це не подобається, але не хочу затримувати групу» Пропоную провести додаткове обговорення питання Незгоден і прошу не залучати до реалізації — «Не хочу зупиняти інших, але не хочу бути залученим до втілення цього рішення» Категорично незгоден — «Не можу підтримати цю пропозицію».
Книга «Керівництво фасилітатора для спільного прийняття рішень» перекладена іспанською, французькою, російською, китайською, арабською та мовою суахілі й використовується у великих і малих організаціях по всьому світу.
Примітки
Посилання Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making Team Decision Making: The Gradients of Agreement
Література Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making, 3rd Edition. Sam Kaner. ISBN 978-1-118-40495-9, 432 pages, June 2014, Jossey-Bass