Mana byl první supermarketový řetězec otevřený na území tehdejší Československé federativní republiky, kde začal působit 6. června 1991. Mana se stala v zemi, ve které vládl řetězec maloprodejen Jednota a těžko ji konkurovalo několik soukromých maloprodejen, prvním obchodem svého druhu, prvním supermarketem. Než do ČSFR expandovaly i další supermarketové řetězce jako Delvita a Billa, bývala Mana jediným obchodem, který nabízel tak rozsáhlý sortiment od uzenin, přes mléčné výrobky až k čerstvému ovoci a zelenině.

__OBSAH__

První prodejna byla otevřena na sídlišti Březinky v Jihlavě. Ta byla po dlouhou dobu nejnavštěvovanějším obchodem v republice. Dokonce byly zaznamenány případy, kdy přijeli k obchodu autobusy se zájezdy zákazníků až ze Slovenska, jen aby mohly v Maně nakoupit.

Další prodejny byly například zde: Praha (Veronské náměstí, otevřena o týden později než prodejna v Jihlavě) Blansko Brno-Lesná (Halasovo náměstí 805/5) Brno-Židenice (Stará osada 3984/15) Děčín Frýdek-Místek Havířov (Dlouhá třída) Hradec Králové (Jana Masaryka 1A/1797) Cheb (Americká) Jablonec nad Nisou (u Kostela) Karlovy Vary Karviná (Tř. 17. listopadu) Kroměříž Kyjov (Nerudova 267/28) Mladá Boleslav Moravský Krumlov Olomouc-Hodolany (Tř. Kosmonautů 113/27) Opava (Zámecký okruh) Ostrava-Hrabůvka (Dr. Martínka 1617/10) Ostrava-Moravská Ostrava (Nádražní 2855/147) Ostrava-Poruba (Náměstí Václava Vacka 6043/23) Pardubice (Okrajová) Pardubice (Tř. Míru) Prostějov (Janáčkova 4266/13) Přerov (Bayerova) Sokolov Šumperk Tábor (Tř. 9. května) Uherské Hradiště Vlašim Zlín Ždár nad Sázavou (Horní 6/2233)

Mana byla revoluční, svým českým (resp. slovenským) zákazníkům představila do té doby nevídané časově omezené slevové akce, na které upozorňovala barevně rozličná orámování cenovek, slevové letáky, zákaznické magazíny a nedělní prodej. Známou byla kvůli svému kurióznímu řešení front v úseku uzenin, kdy si zákazník vzal z přiřazovacího zařízení lístek s pořadovým číslem a když se na displeji v úseku uzenin objevilo příslušné číslo, zákazník s číslem mohl přijít k úseku uzenin a nakoupit si. Toto řešení se v novodobých supermarketech již nevyužívá. Mana je také odpovědná za celkovou změnu v návycích Čechů, kteří začali upřednostňovat supermarketové a hypermarketové prodejny před menšími prodejnami. Češi díky Maně začali stále více nakupovat zboží jako avokáda, cukety, řapíkaté celery, dýně, statisticky dokonce spotřebují Češi dvojnásobné množství těstovin a rýže než tehdy. Mana představila balíčkované maso, byla první, která nabízela nápoje v umělohmotných láhvích, pro mnohé se stala neodmyslitelným fenoménem a nedílnou součástí života.

Řetězec provozovala společnost Euronova, která byla dceřinou společností nizozemské společnosti Ahold. Společnost se rozhodla nejpozději do prosince 1999 uzavřít všechny prodejny Mana potom, co se začala připravovat na vznik nového supermarketového řetězce. Ten se měl v mnohém odlišit od Many, například záměrem nabízet levnější zboží, mít odlišný přístup k zákazníkům atd. Nový řetězec pojmenovaný Albert vznikl roku 2000 po spojení supermarketů Mana a diskontního řetězce Sesam. Některé méně výdělečné prodejny Mana společnost opustila a buďto je prodala, nebo nechala opuštěné, převážná většina prodejen se změnila na prodejny Albert a některé prodejny včetně té první v Jihlavě odkoupil řetězec Julius Meinl. Po odchodu tohoto řetězce z České republiky se prodejna opět vrátila do vlastnictví společnosti Ahold a stala se z ní prodejna Albert.

Název Název Mana se vžil do paměti mnohých českých občanů a nikdo si nebyl úplně jist, proč nese řetězec zrovna tento neobvyklý název. O vysvětlení názvu se pokoušeli i různí marketingoví odborníci, ba i psychologové, domnívali se, že tento název má vyvolat v zákaznicích podvědomý zájem o supermarket, což v podstatě nepřímo potvrdil manažer první prodejny Mana – Martin Hildemann v rozhovoru pro jisté noviny: „Název Mana měl evokovat božský pokrm, v lidových rčeních se jedná o něco vynikajícího, výjimečného, lahodného.“

Mana mimochodem znamená v maorštině síla, energie, což mohlo mít při výběru názvu též vliv.

Zrušení řetězce Mana a jeho následky Mana i sesterský řetězec Sesam (ten dokonce ve větší míře) se potýkaly s problémy, krachy některých poboček a náhlému nárůstu síly konkurenčních řetězců. Přestože Mana, alespoň ta jihlavská, měla vždy mnoho zákazníků, řetězec nemohl v některých oblastech České republiky konkurovat ostatním řetězcům. Největšími problémy Many byly zejména ceny, které byly často i několikanásobně dražší oproti konkurenci, ke které se často zákazníci obraceli. Ke konci existence řetězce však byly mnohdy zaznamenávány i problémy s expirovaným zbožím. Ahold Czech Republic a.s., právní nástupce původní společnosti EURONOVA, k.s., se nakonec rozhodl, že dva podobné řetězce s podobnými zákazníky sloučí do jednoho nového řetězce, který nabídne výhody obou typů řetězců (běžného supermarketu jako Mana i diskontu jako Sesam), odlišný přístup k zákazníkům, levnější ceny a o něco příjemnější prostředí. Některé méně výdělečné prodejny společnost uzavřela, mnohé prodala konkurenci, převážně řetězci Julius Meinl, chtěla zachovat pouze ty nejnavštěvovanější a nejvýdělečnější prodejny obou svých řetězců. Během května 2000 oba původní řetězce spojila a přeměnila na nový řetězec Albert.

V kronice města Jihlavy se dle některých tvrzení objevil krátce po zrušení řetězce Mana a prodeji tamější prodejny řetězci Julius Meinl záznam, který popisuje celkovou nespokojenost místních obyvatel s tím, že byla tato prodejna uzavřena a nahrazena, a taktéž popisuje postupně klesající návštěvnost města turisty z jiných měst. Množství zákazníků řetězce Julius Meinl se drasticky snížilo v porovnání s původní Manou, do paměti zákazníků se totiž nový řetězec zapsal nabízením expirovaných a nekvalitních výrobků za přemrštěné ceny.

V roce 2005 byly všechny prodejny Julius Meinl v České republice, včetně těch, kde dříve sídlily Many, odkoupeny společností Ahold zpět a následně v nich povětšinou otevřela prodejny Albert, nejméně výdělečné prodejny stejně jako v minulosti opět prodala.

Když řetězec Albert v rámci příprav na změnu prodejen Hypernova na prodejny Albert Hypermarket změnila svůj grafický styl a své logo žlutého oválu s modrým textem na nynější logo s třemi různobarevnými ovály, řetězec osvětlil veřejnosti skrytou sémantiku tohoto loga – První žlutý ovál odkazuje na toho času rušené prodejny Hypernova vlastněné společností Ahold, zelený ovál má představovat čerstvost a nadýchanost prodávaných potravin, poslední modrý ovál odkazuje právě na zrušený řetězec Mana, který samozřejmě během svých bezmála deseti let představoval důležitý mezník v historii společnosti v České republice.

První prodejna Mana dnes Budova, kde sídlila první prodejna Mana se v nynější době zvenku nijak výrazně neliší, uvnitř prodejny se mírně zmenšil prostor, regály jsou rozmístěny jinak, prostor, kde se nalézá úsek s uzeninami je o něco zmenšen, prostor, kde dříve bývala cukrárna je nyní zazděn. V prodejně se nyní nalézá pobočka řetězce Albert a je tak jedním ze šesti obchodů tohoto řetězce v Jihlavě.

Související články Albert (obchodní řetězec) Sesam Hypernova (obchodní řetězec)

Externí odkazy

Reference

Kategorie:Obchodní řetězce dříve působící v Česku Kategorie:Maloobchodní firmy Kategorie:Firmy zaniklé roku 1999 Kategorie:Firmy založené roku 1991