«Миракс Групп» (Mirax Group) — российская инвестиционная компания со штаб-квартирой в Москве.

Основные направления деятельности Mirax Group: девелопмент (жилая и коммерческая недвижимость), управление и продажа недвижимости в Москве и за рубежом.

История История Mirax Group берет свой отсчёт в 1994 году, когда Сергей Полонский и Артур Кириленко создали компанию «Строймонтаж», которая занималась отделочными работами. В 1995 году компания появилась на рынке долевого строительства, а в 1996 году взяла первый подрядный домИнтервью: Сергей Полонский, президент Mirax Group // Газета «Ведомости». — 11.07.2007.

В 2000 году «Строймонтаж» под руководством Сергея Полонского вышел на московский рынок недвижимости. «Я, когда приехал в Москву, за первые три месяца провёл 200 встреч! Встретился абсолютно со всеми девелоперами, строителями, продавцами земельных участков и так далее. Осмотрел практически все объекты, чтобы понять, что происходит на столичном рынке. И понял, что на нём есть ещё относительно свободный сегмент жилья бизнес-класса. Так мы начали проекты „Корона“ и „Золотые ключи“», — описывает он то время в интервью журналу «Свой бизнес»Высоты Сергея Полонского // Свой бизнес. — январь 2007.

В 2004 году московский «Строймонтаж» провёл ребрендинг и получил новое название — Mirax Group (петербургский «Строймонтаж», отошедший Артуру Кириленко, не пережил кризиса и был ликвидирован в 2015 году; уголовное преследование Кириленко, который был объявлен в федеральный розыск,Надежда Зайцева. Кириленко в розыске // Ведомости — Санкт-Петербург, № 136 (2654), 26 июля 2010 было прекращено в 2011 году). В его структуру вошли две организации, не связанные со строительством — MiraxPharma и MiraxSoft. В этом же году дан старт одному из самых амбициозных проектов Москвы — комплексу «Башня Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити». Он стал символом компании и основой нового логотипа Mirax Group.

В 2005 году корпорация сделала попытку выхода в регионы, для чего был создан Департамент регионального развития. Позже от этой идеи отказались. По словам самого Полонского, это связано с тем, что там нет экономики для интересных проектов, к тому же не хватает кадров: строителей, управленцев, архитекторов10 вопросов для лидера: Сергей Полонский // Газета «Ведомости». — № 33 (33). — 30 октября 2006. В этом же году компания первой в России среди девелоперов стала публиковать финансовую отчётность по международному стандарту US GAAPБардин С. Mirax стал «прозрачным» для инвесторов // Бюллетень недвижимости. — 27 октября 2005.

В 2007 году корпорация вышла на рынки дальнего зарубежья. Положено начало строительства города-клуба «Astra Montenegro» в Черногории, в 2014 году комплекс достроен и заселён под новым названием «Dukley Gardens,», который сейчас выставлен на продажу за криптовалюту Bitcoin и Ethereum, и курорта «Le Village Royal» в Швейцарских Альпах. Завершено строительство ЖК «Aqua by Mirax» в Майами (США) и курорта «Mirax Resort» в Камбодже.

В 2008 году корпорация вышла на рынок недвижимости Великобритании, приступив к реконструкции Cornwall Terrace XIX века постройки и реализации проекта Mirax-Beetham Tower. Были открыты представительства в Швейцарии (Женева) и Вьетнаме (Ханой).

Структура: Строймонтаж: РегионСтрой: РегионЭкоСтрой: РегионПроект:

Проблемы в связи с экономическим кризисом В условиях экономического кризиса конца 2000-х годов компания столкнулась со значительными трудностями. 17 сентября 2008 года её руководитель Сергей Полонский первым из российских девелоперов заявил о том, что не собирается начинать новые проекты в связи с отсутствием финансирования. По его словам, «по крайней мере в течение года мы не собираемся брать ни одного кредита и не будем начинать ни одного нового проекта»Антон Филатов, Бэла Ляув. Кризис на стройке // Ведомости, № 176 (2198), 18 сентября 2008.

В августе 2009 года арбитражный суд арестовал часть имущества компании, в том числе комплексы «Федерация» и Mirax Plaza в обеспечение иска «Альфа-банка» о взыскании с «Миракс Групп» просроченного долга в 241 млн долларов. Этот долг был выкуплен «Альфа-банком» у первоначального кредитора «Миракс Групп» — банка Credit SuisseЮлия Шмидт, Бэла Ляув. Башни Mirax арестованы // Ведомости, № 154 (2424), 19 августа 2009Федерацию взяли под стражу // Газета. Ru, 19 августа 2009 . 14 сентября 2009 года Mirax Group и Альфа-Банк достигли договоренности и завершили процесс реструктуризации и пролонгации всех долговых обязательств корпорации перед БанкомСенсационная сделка Фридмана с Полонским // realty.vz.ru, 16 сентября 2009.

С 3 марта 2011 года советом директоров компании было принято решение о прекращении существования бренда Mirax.

Собственники и руководство Контрольный пакет акций Mirax Group принадлежит основателю, председателю совета директоров компании Сергею ПолонскомуБэла Ляув, Антон Филатов. Компанию никому, кроме государства, не продам. Сергей Полонский, председатель совета директоров Mirax Group // Ведомости, № 212 (2234), 10 ноября 2008Надежда Зайцева, Бэла Ляув. Больше не партнеры // Ведомости, 27.11.2009, 225 (2495).

Деятельность Основные направления деятельности — девелопмент (жилая и коммерческая недвижимость), управление и продажа недвижимости в Москве и за рубежом. Компания Potok занималась реализацией проекта самого высокого на момент строительства здания в Европе — Башни «Федерация», расположенной в ММДЦ «Москва-Сити».

«Миракс Групп» работала на рынках недвижимости России, Украины, Камбоджи, Черногории, США, Швейцарии и Великобритании. В портфеле компании на ноябрь 2008 года находилось проектов общей площадью более 12 млн м².

Также в Mirax Group входила компания Mirax Pharma (разработка и производство фармацевтической продукции).

В Москве Mirax Group построила бизнес-центры Pollars (60 000 м²) и Europe-Building (16 500 м²), жилые комплексы «Корона» (89 000 м²), «Золотые ключи — 2» (104 000 м²), поселок «Ы». Mirax Group — заказчик и застройщик самого высокого здания в восточной Европе — делового комплекса «Федерация», строительство которого ведется на территории ММДЦ «Москва-Сити».

В 2009 корпорация Mirax Group по результатам опроса студентов ВШЭ вошла в двадцатку лучших работодателей.

После закрытия бренда в марте 2011 года, структуры компании Сергея Полонского были объединены в ООО «Nazvanie.net».

Компании группы ООО «МГ-групп» ЗАО «Миракс Сити» ЗАО «Миракс-Фарма» ООО «Комфорт-девелопмент» ООО «Миракс-Проект» ООО «Миракс-Дизайн» ЗАО «Башня Федерация Менеджмент» и другие.

Показатели деятельности 2007 Выручка по US GAAP — 1,2 млрд $, EBITDA — около 500 млн $, чистая прибыль — около 300 млн $. Объём инвестиций — 1,5 млрд $Mirax Group озвучила предварительные итоги работы в 2007 году // Arendator.ru. — 22.11.2007

2008 Выручка по US GAAP — 1652,7 млн $ (+29 % к 2007 году), EBITDA — 819 млн $ (+39 % к 2007 году), чистая прибыль — 616,4 млн $ (+41 % к 2007 году).

Штат сотрудников корпорации в 2008 году насчитывал более 4 тыс. человекMirax Group опровергает информацию о массовом увольнении сотрудников // Лента новостей «РИА Новости» — 09.09.2009.

2009 По итогам 2009 года выручка корпорации по US GAAP составила 600 млн $. Корпорация прогнозирует рост выручки по итогам 2010 года на 16 % — до 700 млн $Mirax Group прогнозирует рост выручки в 2010 году на 16 % // РИА Новости Недвижимость — 24.03.2010.

Благотворительность Корпорация Mirax Group вела активную благотворительную деятельность. Несколько лет под опекой корпорации находится московская школа-интернат № 8УПК АСР: студенты проверили на практике полученные знания // АСР-Инфо. — 04.10.2006.

Глава компании Сергей Полонский весной 2010 года стал лично водить экскурсии по башне «Федерация»«Очень нужны деньги» — Полонский водит экскурсии в Москва-Сити // РИА Новости. — 19.03.2010. Только за три дня ему удалось собрать таким образом 5200 долларов (деньги, по его словам, предназначались для воспитанников детского дома)Сам себе продавец // Ведомости. — № 40 (2558). — 09.03.2010.

«Поток бесконечность» Potok∞ («Поток бесконечность» или просто «Поток») — российская девелоперская компания со штаб-квартирой в Москве. Когда в марте 2011 года существование бренда Mirax было прекращено, структуры компании перешли под управление «Nazvanie.net», а позднее — под управление «Potok ∞» («Поток бесконечность»). С октября 2013 года переименована в «Башня Федерация».

Деятельность Potok реализовывал свои проекты на рынках недвижимости России, Украины, Франции, Камбоджи, США, Швейцарии и Великобритании. В портфеле компании на май 2011 года насчитывались проекты общей площадью более 10 млн м². Также в структуру Potok входили несколько компаний, занимающихся самостоятельными видами бизнеса. Среди них ЗАО «Башня Федерация менеджмент», ООО «Столица-сервис» (управление и эксплуатация построенной недвижимости), «ИльмиксГрупп» (разработка, производство и ретейл фармацевтической продукции), ООО «Урбан-дизайн» (разработка и исполнение интерьеров), а также подразделение инновационных технологий «Технолоджи».

Проект «Большой дом» В ноябре 2011 года компания запустила реалити-проект, в ходе которого через видеохостинг Youtube, Twitter и Livejournal осуществляется трансляция рабочего процесса возведения башни «Федерация», включая совещания, мозговые штурмы, корпоративные праздники, назначения, увольнения и так далее. Оперативное управление проектом вплоть до его закрытия в июне 2012 года осуществлял основатель ассоциации «Новое дело» Михаил Дворкович. Такой инструмент пиара позитивно сказался на продажах компании.

История Бренд компании Mirax Group официально закрыт 3 марта 2011 года в ходе специально собранной пресс-конференции для представителей СМИ, которые были ознакомлены с официальным заявлением совета директоров Mirax Group. Было заявлено, что все обязательства группы по достройке объектов будут выполнены; также будут исполнены в полном объёме в соответствии с условиями реструктуризации и все обязательства группы по публичным долгам (рублевые облигации, валютные CLN и LPN).

Компания Potok была создана 1 декабря 2011 года Сергеем Полонским и включала в себя бывшие структуры компании Nazvanie.net (ранее Mirax Group). Полонский запретил работникам носить деловые костюмы и галстуки, а также реорганизовал open-space. Теперь в офисе присутствуют подушки-груши, мольберты, картины в стиле fusion, этнические музыкальные инструменты, пиалы для чайных церемоний.

К 6 июля 2012 года Полонский на основании акционерного соглашения выкупил доли у миноритариев компании и стал обладателем 100 % её акций.

Реструктуризация бизнес-процессов В 2011 году в рамках реструктуризации компании была внедрена новая схема проектного управления. По этой схеме весь комплекс работ по реализации каждого конкретного проекта (объекта) осуществляла управленческая тройка, скомплектованная из состава руководителей и топ-менеджеров компании. Эта тройка несла ответственность за результат.

19 марта 2012 года процесс реструктуризации последнего проблемного долга компании Potok на 392,2 млн долларов перед держателями облигаций и LPN (Loan Participation Note) вошёл в завершающую стадию. Раскрытие информации о реструктуризации задолженности размещено на специальном сайте. 23 июля 2012 года компания выпустила пресс-релиз о том, что реструктуризация публичного долга успешно завершена. «Реструктуризация включала в себя обмен 5 существовавших выпусков ценных бумаг группы — три выпуска рублевых облигаций и два выпуска нот по английскому праву — на новый выпуск нот номинальной стоимостью 14,5 млрд рублей».

Смена генерального директора компании