Danone

десно|мини|200x200п|Лого бренда Danone и се користи од 2004. Danone је француска мултинационална корпорација за прехрамбене производе са седиштем у Паризу. Основана је 1919. у Барселони. Листирана је на берзи Euronext Paris, где је део индекса берзе CAC 40. Неки од производа носе бренд Dannon у Сједињеним Државама.

2018. је продавао производе на 120 тржишта и имао је продају од 24,65 милијарди евра. У првој половини 2018. 29% продаје је остварили специјализовани нутритивни препарати, 19% брендирана флаширана вода, а 52% млечни и биљни производи (укључујући јогурт).

Власништво Власништво над компанијом Danone је подељено на следећи начин: 43% је у власништву америчких инвеститора, 19% француских инвеститора, затим следе Велика Британија (10%), Швајцарска (6%), Немачка (5%) и остатак Европе (17%).

Главни брендови мини|Карта Danone-ових фабрика у свету Danone-ов портфолио брендова обухвата и међународне и локалне брендове. Међународни брендови су: Activia, Actimel, Alpro, Oikos (GetPro у Великој Британији, YoPro у Бразилу, Шпанији и Аустралији, HiPro у Италији и Француској), Aptamil, Danette (Danet у неким регионима), Danimals, Danio, Dannon, Danonino, Evian, Nutricia, Volvic. Локални или регионални брендови укључују: AQUA (Индонезија), Blédina (Француска), Bonafont (Мексико и Бразил), Cow & Gate (УК), Happy Family (САД), Horizon Organic (САД), Mizone (Кина и Индонезија), Prostokvashino (Русија), Protinex (Индија), Silk (САД) и Damavand (Иран).

Контроверзе

2005–2006: случај аквизиције компаније PepsiCo Због свог уског фокуса и релативно мале величине, Danone је потенцијално атрактивна мета за преузимање за своје конкуренте, наиме Nestlé и Kraft Foods. Средином јула 2005. цена акција Danone-а је порасла за 20% у року од две недеље због гласина о понуди од стране PepsiCo, иако је ова намера одбијена. Схвативши да је преузимање националног блага као што је Danone од стране стране компаније заиста могуће на тржиштима капитала, „економски патриотска” француска влада је интервенисала израдом закона који штити компаније у „стратешким индустријама” као што је Danone од преузимања. Ово је названо „Законом о Danone-у“.

Спекулације су поново обновљене средином 2006., када је PepsiCo објавио своју намеру да значајно прошири своје пословање у Француској кроз значајну, ненасилну аквизицију, а француски дневни лист Le Figaro је такође објавио да Kraft није искључио аквизицију у Француској. Берза је очигледно смањила могућност понуде PepsiCo-а након што је Danone аквизиција Numico-а.

2010–2013 Током 2010-их извештаји су указивали на то да се Danone бавио неетичким маркетингом формуле за одојчад у Кини, , Save the Children (UK version), 2013, Ch. Индонезији, , The Guardian, 15 February 2013 Турској и Индији. , Dairy Reporter, Mark Astley, 29 April 2014. , The Times of India, Rupali Mukherjee, 17 May 2018.

Индија Почетком 2010-их Nutricia India је купила Wockhardt, што је тиме омогућило улазак Danone-а на индијско тржиште исхране за одојчад. Nutricia је касније наручила и заказала екстерну ревизију извршених плаћања и примљених фактура од марта до августа 2013. и није пронашла никакве исплате лекарима. Међутим, критичари су тврдили да је компанија усмеравала ток ревизије и, што је још важније, заказала ревизију тако да не обухвати кључни период примопредаје. У ствари, заказана је скоро годину дана након куповине. Директор политике за Baby Milk Action изјавио је да Nutricia „изгледа да користи ревизију као параван”.

Индија је 1992. усвојила закон који се односи на замене за млеко за одојчад и пооштрила га 2003. Овим се забрањује свака врста рекламирања формуле за одојчад за децу од 0 до 2 године, као и новчане накнаде лекарима за препоручивање формуле. Ипак, велике компаније, укључујући Danone, критиковане су због спонзорисања ствари као што су конференције о исхрани и веб платформе за лекаре.

Dexolac је назив Danone-овог производа за замену млека за одојчад. Укупно у Индији, приближно 50% беба млађих од шест месеци се искључиво доји, а 50% не.

Кина У октобру 2012. анкета организације Спасимо децу спроведена је у Хохоту, Пекингу, Ђинану, Шангају, Нанкингу и Шенжену. У сваком граду је интервјуисано шездесет мајки одојчади узраста од 0 до 6 месеци. 40% интервјуисаних мајки је рекло да су добиле узорке формуле. Од њих, 60% су обезбедили представници компанија, а преко једне трећине здравствени радници. Мајке су изјавиле да су узорке обезбедили (по редоследу учесталости): Dumex (Danone, а од маја 2016. Yashili), Enfamil (Mead Johnson), Wyeth, Abbott, Nestlé, Friso, Ausnutria и Bei-yin-mei. У општем извештају организације за 2013., који укључује и ову анкету из 2012., наводи се: „Ако се новим мајкама дају бесплатни узорци за храњење својих беба, то може покренути зачарани круг који поткопава њихову способност дојења. Одојче сито формулом може захтевати мање мајчиног млека, па мајка производи мање, а то може довести до тога да она изгуби поверење у своју способност дојења.“

Подружница у Индонезији У фебруару 2013. Guardian је објавио да је до 2011., подружница Danone-а Sari Husada, захтевала од бабица да потписују уговоре о примању финансијских исплата за продају одређеног броја кутија формуле за бебе. Према речима компаније Danone, то се више не дешава и замењено је шемом која спроводи обуку за бабице. Међутим, главна разлика је, чини се, прелазак са готовине на робу као што су телевизори или лаптопови, а често укључује и предмете који су потребни у пракси бабица, као што су боце са кисеоником, ТЕНС апарати и небулизатори. Guardian је видео табелу у којој је детаљно наведен број контактираних нових мајки, количина продате формуле за бебе од 0 до 6 месеци и проценат који то представља у њиховој циљној групи. Danone је прокоментарисао: „То се можда још увек дешава, то је нешто што морамо да решимо.“

У истом чланку је објављено да је имала везе у целом индонежанском медицинском систему. На пример, спонзорисана су професионална удружења, лекарима је плаћено за вођење семинара за бабице, па чак и спонзорисала награде за бабице које је потом додељивао индонежански министар за оснаживање жена и заштиту деце.

Маркетиншка кампања у Турској У јуну 2013. организација је у Турској оптужена да је „обмањивала мајке маркетиншком кампањом која је упозоравала да можда не обезбеђују довољно мајчиног млека својим бебама [и сугерисала] да мајке користе њихово млеко у праху за бебе како би надокнадиле евентуални недостатак“. Danone је одговорио да је „своје савете заснивао на смерницама СЗО“ и тврдио да су и СЗО и УНИЦЕФ „подржали кампању”. СЗО је саопштила да Danone није имао дозволу да користи њихов лого и затражила је од Danone-а да уклони њихово име из маркетиншких материјала компаније у року од 14 дана, док је Ајман Абулабан, представник УНИЦЕФ-а за Турску, рекао: „Канцеларија УНИЦЕФ-а у Турској није подржала ову кампању.“ УНИЦЕФ је такође затражио да се њихово име уклони из маркетиншких материјала.

Фиксирање цена Шпански регулатор је 2019. казнио Danone са 929.644 евра због формирања картела са другим млечним компанијама како би избегао конкуренцију приликом куповине млека од шпанских фармера између 2000. и 2013. У фебруару 2024. шпански поништио је казну јер је за Danone наступила застарелост.

Лажно оглашавање У октобру 2025. откривено је да Aqua, бренд флаширане воде компаније Danone у Индонезији, заправо набавља воду из бушених подземних бунара, супротно својим рекламним тврдњама да користи воду из планинских извора. Ово откриће је откривено током изненадне инспекције гувернера Западне Јаве Дедија Муљадија у објекту компаније Aqua у области Субанг Реџенси. Вест је брзо постала вирална, изазвала је широк шок и неодобравање међу корисницима интернета. Као одговор, Danone је објавио саопштење у којем тврди да је вода Aqua безбедна за конзумацију.

Галерија

Референце

Литература

Спољашње везе

Категорија:Предузећа из Француске