W modelu tradycyjnym proces doskonalenia składa się z długiej fazy przygotowawczej. Po wprowadzonym doskonaleniu pracuje się na opracowanym standardzie przez dłuższy czas nie usprawniając go.
Przypisy
Bibliografia Mikiharu Aoki, Jak działa fabryka Toyoty, Shinsei Consulting Sp. z o.o. Sp.k., Poznań 2013, Kenkyusha's New Japanese-English Dictionary, Kenkyusha Limited, Tokyo 1991,
Linki zewnętrzne Integracja Kaizen z metodą Six Sigma
Kategoria:Zarządzanie jakością Kategoria:Organizacja pracy Kategoria:Lean management