Атомаш е мултидисциплинарна инженерска компанија лоцирана во Волгодонск, Ростовска област, Русија. Била основана во 1976 година како корпорација за јадрено инженерство. По приватизацијата и стечајот во 1999 година, индустриските капацитети на претпријатието биле во сопственост и управувани од ЗАО Енергомаш–Атомаш, дел од диверзифицираната инженерска компанија Енергомаш.

Од 2015 година компанијата е дел од Атоменергомаш, одделот за машинско инженерство на Росатом. Неговото сегашно име е „АЕМ-технологија“ АД „Атомаш“ филијала во Волгодонск .

Историја

Советски период: 1975–1991 година лево|мини| 1977 година, градители на идниот индустриски гигант На 22 мај 1970 година бил составен државен комитет за изградба на централата. На 8 јули 1972 година започнал официјалниот процес на вработување на работници и инженери. На 30 август 1975 година, бил подигнат првиот столб на Производниот објект #1.

Во 1973 година, Политбирото на Централниот комитет на Комунистичката партија на Советскиот Сојуз донело одлука за основање на големо претпријатие за јадрено инженерство во Волгодонск, Ростовска област. Имало неколку причини за изборот на Волгодонск, а пред сè, близината на градот до јужните наоѓалишта на железо и челик на земјата. Подеднакво важна била можноста да се искористат резервоарот Цимлјанск и каналот Волга-Дон (кој го поврзува резервоарот со Волга) за испорака на суровини, компоненти и склопови до фабриката и испорака на произведена стока. Рускиот внатрешен воден систем го олеснил и поевтини транспортот на тешки и гломазни предмети до регионите на земјата и светот преку Азовското Море, Црното и Каспиското Море. За да се поддржи фабриката биле создадени патишта, железници и аеродром. десно|мини| 1981 година, поштенска марка на СССР: „Од Конгрес до Конгрес, производството на Атомаш продолжува“ Планирањето за искористување на капацитетот открило дека електричната енергија произведена од три хидроцентрали на Волгодонск не била доволна. Затоа, било одлучено да се изгради јадрената централа Ростов. Во ноември 1974 година, Советот на министри на СССР го одобрил техничкиот дизајн на првата фаза на индустрискиот комплекс, кој првично бил наречен „Погон за тешки машини Волгодонск“ (ВЗТМ). Биле утврдени главните задачи за изградба на ВЗТМ (преименуван во Атомаш во март 1976 година) за периодот од 1976 до 1980 година. Атомаш започнал со производство на опрема за индустријата за јадрена енергија во 1977 година. Кумулативниот капацитет на моќност произведен од компанијата достигнал 3 GW до 1978 година и 4 GW до 1979 година. Во 1981 година, Атомаш го произвел својот прв реактор за втората единица на јадрената централа во Јужна Украина.

Според планот за социо-економски развој на регионот, во Волгодонск била изградена цела нова градска област (т.н. „Нов град“) со цел да се поддржат индустриските и економските активности на Атомаш. Пред изградбата на Атомаш, населението на Волгодонск изнесувало 35 илјади луѓе; во 1981 година во градот живееле околу 135 илјади луѓе. Проширувањето на градското подрачје дошло заедно со модерни станбени области, јасли, градинки, училишта, болници, трговски центри, кафулиња и ресторани, перални, спортски и фитнес објекти, театри, кина и друго.

Катастрофата во Чернобил во 1986 година и распадот на Советскиот Сојуз го намалиле бројот на нарачки за јадрена опрема, додека компанијата морала да го прошири асортиманот на произведени стоки.Energomash-Atommash: Company profile

Први години од постсоветскиот период: 1991-1994 година Како повеќето од руските индустриски претпријатија, Атомаш претрпел многу штета од распадот на Советскиот Сојуз. Во 1991 година, во времето на распадот на Советскиот Сојуз, претпријатието немало доволно финансии со цел да исплати плати. Нарачките паднале на 15% од обемот на советската ера. Компанијата морала да најде клиенти надвор од Русија и да произведе поширок опсег на стоки.

Стечај од 1995–1999 година Според декретот 1546-r од 30.08.1993 година, 378-r од 25.03.1994 година и 1437-r од 08.09.1994 година на премиерот Виктор Черномирдин, биле задржани на најниско ниво уникатни капацитети и го поддржуваат неговиот развој. Сепак, во 1994 година тие заеми биле пренасочени кон комерцијални структури и дури потоа биле понудени како заеми на Атомаш, но овој пат со високи каматни стапки. На пример, од јули до август 1994 година, Атомаш OJSC бил принуден да зема комерцијални заеми издадени од Комерцијална банка Донинвест со камата од 216% годишно.

На 21.05.1996 година Виктор Михајлов, рускиот министер за атомска енергија, му напишал официјално писмо DM-27/4-01 на Владимир Гушев, претседателот на Комитетот за индустрија, градежништво, транспорт и енергија на Руската Државна дума. Во своето писмо, Михајлов рекол дека, според упатството P-593ns на руската влада од 04.10.1995 година, Министерството за атомска енергија (МинАтом) дало предлог до Федералната агенција за управување со државен имот (Goskomimuschestvo), Федералната агенција за стечај и до Владата на обичните акции на Ростовската област да се претвора „златната акција“ во обична акција и да се чуваат непродадените акции на Атоммаш АД во федерален имот до 3 години. Сепак, овој предлог не бил прифатен, а Министерството за атомска енергија изгубило секаква контрола врз активностите на Атомаш АД. Оттука, пишува Михајлов, откако одлучил да воведе надворешен менаџмент на Атомаш АД и откако го одбил предлогот на МинАтом, трите горенаведени агенции – Госкомимусчество, Федералната агенција за стечајна постапка и Владата на Ростовската област – ја презеле целосната одговорност за идната судбина на Атомаш.A letter of the Minister for Atomic Energy D-M-27/4-01 dated 21.05.1996translation

Планот за финансиско закрепнување воведен на 29 ноември 1995 година, со одлука на Арбитражниот суд, не донел резултати бидејќи работните места продолжиле да опаѓаат и социјалните тензии растеле. Руското Министерство за атомска енергија го предложило следниов акционен план за спас на претпријатието:

Отпишување на долгот на заемите на Атомаш кон Министерството за финансии на Русија (22 милијарди рубли), како и соодветните камати и казни од 1 септември 1996 година. Ослободување на Атомаш од плаќање на секаков вид даноци во федералниот и локалниот буџет од 1 септември 1996 година до 31 декември 1997 година. План за отплаќање на рати (одложување) од 1 јануари 1998 година до 31 декември 2000 година, за тековните акумулации на буџетите на сите нивоа. Продавање на непродадените 30% акции на Атомаш на приватни акционери под услови за инвестирање.Letter of the Russian Ministry of Atomic Energy to officials dated 12.09.1996 translation

Меѓутоа, тие активности не биле преземени. Арбитражниот суд на Ростовската област го назначил Александар Степанов за надворешен менаџер (стечаен судија) на Атомаш АД. Тогаш, Степанов бил прв потпретседател (и, од 1996 година, извршен директор) на Енергомашкорпорација (ЕМК) АД, директен конкурент на Атомаш. Назначувањето на Степанов било активно лобирано од Татјана Грамотенко, главен агент за стечајна постапка во Ростовската област.A letter from the Prosecutor's Office of Rostov Oblast to YACONTO LLC dated 15.11.2011 translation Неколку основачи на ЕМК АД биле директни конкуренти на Атомаш АД, што било прекршување на рускиот антимонополски закон. Ревизијата спроведена од Ревизорската комора на Руската Федерација покажала дека за една година ЕМК, контролирана од нејзиниот извршен директор Степанов (во исто време и стечаен судија на Атомаш ОАД), успеала да купи 10,8% од акциите во Атомаш АДС и повеќе од 40% од нејзиниот долг, што, според законот за конкуренција, јасно претставува конфликт на интереси.Report of the Audit Chamber of RF on the bankruptcy of Atommash OJSC dated 22.02.2002 (excerpt)

Гувернерот на Ростовската област Владимир Чуб во интерес на Степанов го искористил писмото на МинАтом од Русија бр.03-2739 од 12.09.1996 година. Во својата жалба бр. 1/6049 до генералниот директор на Федералната служба за стечајни постапки Питер Мостовој, Чуб побарал да се отпишат, преку намалување на вишокот капитал, конкретни основни средства и објекти во изградба на Атомаш АД за износ од 878 милијарди рубли. Тоа довело до намалување на имотот на компанијата, чија книговодствена вредност веќе е драстично намалена. Гувернерот Владимир Чуб немал овластување да му се обрати на генералниот директор на ФСБП Мостовој со барање да одобри отписи и отписи на средства, кои биле легитимна сопственост на илјадници законски акционери, од кои Руската Федерација со својот удел од 30 отсто бил најголем.

Освен намалувањето на вредноста на имотот на Атомаш, неговите работилници и опрема биле изнајмени на различни партнерства со ограничена одговорност (ПОО) под услови кои биле неповолни за Атомаш. ПОО, во сопственост на корумпираниот надворешен менаџмент на Атомаш, добивале стратешки суровини, компоненти и полупроизводи по исклучително ниски цени. Производите произведени од тие ПОО на територијата на Атомаш, се продавале со добивка за ПОО, а штетата (загубите) се одразила на билансот на состојба на Атомаш АД. Колосалните несуштински средства и огромните територии на Атомаш, вклучително и земјоделските компании со нивната земја, исто така биле експроприрани.

Согласно планот на стечајниот судија на Атомаш АД, Александар Степанов, се формирало ново друштво наречено ЕМК-Атомаш АД (Протокол бр.3 од Собирот на доверители на Атомаш АДС од 22.11.1996 година). Новата компанија имала двајца основачи: Атомаш АД (85,7% од основната главнина) и EMK на Степанов (14,3%). Во јануари 1997 година, 70% од средствата на Атомаш биле префрлени на ЕМК-Атомаш АД. Атомаш АД ги уплатил своите ликвидни средства (основни средства, тековни средства, нематеријални средства) и производствени средства во основната главнина на ЕМК-Атомаш АД. Неликвидните средства (градежништво во тек, индустриски локации, железници итн.) останале на билансот на состојба на Атомаш ОЈС. Потоа, акциите на ЕМК-Атомаш АД биле префрлени на ЕМК АД.

Александар Степанов, сега извршен директор на „Енергомашиностроителнаја корпоратсија“ АД и во исто време стечаен судија на Атомаш АД, на 05.05.1997 година напишал писмо до првиот заменик-министер за атомска енергија Лев Рјабев, уверувајќи дека ја разбрал загриженоста на МинАтом и затоа предложил финансиската состојба на Атомаш да работат заедно, ЕМК-Атомаш АД, неговата нова компанија. Во ова писмо Степанов се обидел да го убеди МинАтом дека немал причина да се грижи, бидејќи производствените капацитети на Атомаш биле зачувани, технолошките рутини за производство на јадрото производство биле непрекинати, а формирањето на EMK-Атомаш АД немало да доведе до ограничување на конкуренцијата. Според писмото на Степанов, фактот на тргување со ликвидни средства на Атомаш АД за акции на ЕМК-Атомаш АД ќе и дале шанса на речиси банкротираната компанија за порамнување со доверителите. Истовремено, Степанов, раководител на двете компании, позиционирал ликвидни средства со кои Атомаш АД придонеле во основната главнина на ЕМК-Атомаш АД како долгорочни инвестиции.

Сепак, во реалноста, „Планот за надворешно управување и финансиско закрепнување на Атомаш АД за периодот од 29.11.1995 до 29.05.1997 година“ не довел до стабилизација. Работните места биле драстично намалени, платите не биле исплатени, социјалните тензии се ширеле низ целиот град Волгодонск. Додека средствата на Атомаш (преку отписи) и нивната вредност (преку отписи) биле нагло намалени, обврските за плаќање, кои растеле експоненцијално, почнале да изгледаат значајни во споредба. Како резултат на очигледно неефикасното надворешно управување со Атомаш АД, Арбитражниот суд на Ростовската област донел одлука да ја признае компанијата банкрот. Формално, Атомаш АД бил насилно ликвидирано како правно лице на 25.11.1999 година.