Організаці́йна структу́ра управлі́ння (або субординаці́йна структу́ра) — упорядкована сукупність служб, відділів, підрозділів і окремих посадових осіб, що знаходяться у взаємозв'язку і співпідпорядкованості і виконують певні управлінські функції . Організаційну структуру можна розглядати як оглядовий майданчик, з якого люди бачать свою організацію та її середовище .

Типологія організаційних структур Кількість та склад типів організаційних структур в різних літературних джерелах коливається від п'яти до тридцяти. Найчастіше зустрічаються: плоскі, функціональні (професійна бюрократія), лінійно-функціональні, дивізіональні , матричні структури , оптимальні структури з мінімальною ентропією . Дещо рідше в окремі типи виділяють лінійно-штабні (або класична модель) , проектні та машинна бюрократія .

Субординаційна структура В результаті численних експериментів теоретик і практик менеджменту, засновник адміністративної (класичної) школи управління Анрі Файоль прагнув розробити принципи організації, які б можна було застосувати для всіх рівнів управління. Зокрема, щоб працювати ефективно, організація повинна мати: Чіткі маршрути інстанцій, по яких йдуть розпорядження (ланцюг векторів підпорядкування від верхніх ешелонів ієрархії до її нижчих ланок). Маршрут чітко вказує субординацію кожного об'єкта структури. Кількість букв в маршруті вказує на рівень ієрархії. Прикладом ланцюгу векторів підпорядкування з маршрутами, по яких ідуть розпорядження може слугувати субординаційна структура Організації Об'єднаних Націй.

Маршрут Назва <span style='color: '> ^ Структура Організації Об'єднаних Націй <span style='color: blue'> ^A Генеральна Асамблея <span style='color: Orange'> ^AA Шість головних комітетів <span style='color: MediumVioletRed'> ^AAA Займається питаннями роззброєння, глобальної безпеки та пов'язаними з ними міжнародними питаннями. <span style='color: MediumVioletRed'> ^AAB Зосереджується на економічних та фінансових питаннях. <span style='color: MediumVioletRed'> ^AAC Вирішує соціальні, гуманітарні та культурні питання. <span style='color: MediumVioletRed'> ^AAD Вирішує спеціальні політичні питання та питання деколонізації. <span style='color: MediumVioletRed'> ^AAE Керує адміністративними та бюджетними справами ООН. <span style='color: MediumVioletRed'> ^AAF Основний форум для міжнародно-правових питань. <span style='color: Orange'> ^AB Два ключові комітети <span style='color: MediumVioletRed'> ^ABA Генеральний комітет: Складається з Президента Асамблеї, віце-президентів та голів Головних комітетів. <span style='color: MediumVioletRed'> ^ABB Асамблея може створювати інші необхідні комітети. <span style='color: blue'> ^B Рада Безпеки <span style='color: blue'> ^C Економічна та Соціальна Рада <span style='color: blue'>^D Рада з опіки <span style='color: blue'>^E Міжнародний Суд <span style='color: blue'>^F Секретаріат В структуру ООН входять шість об’єктів першого рівня ієрархії: ^A, ^B, ^C, ^D, ^E, ^F. Причому дочірні об’єкти має лише Генеральна Асамблея з маршрутом ^A: ^AA Шість головних комітетів та ^AB два ключові комітети, які знаходяться на третьому рівні ієрархії .

Див. також Ієрархія Організація Ієрархічна структура

Примітки

Джерела

Посилання ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА //Фармацевтична енциклопедія